Paul-Edouard Falck – NextStage AM : démocratiser le capital-investissement auprès des CGP

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Loi PACTE, PER, apport-cession… Comment la législation contribue-t-elle à la démocratisation du capital-investissement ? Quels sont les avantages de ces dispositifs pour l'épargne long terme des Français ? Dans ce contexte, NextStage AM élargit sa gamme en capital-investissement et publie une note sur les différents dispositifs existants à destination des CGP.
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NextStage AM : quelles clés pour une stratégie gagnante en capital-investissement ?

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Accélérer la croissance des PME, créer de l'emploi, performances historiques élevées sur 10 ans... En France, le capital-investissement accuse cependant un retard sur le marché des particuliers. Quels sont les bons réflexes avec cette classe d'actifs ? Quelle stratégie d'investissement adopter ?
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NextStage lance une augmentation de capital par placement privé

La Rédaction
Le Courrier Financier

NextStage — spécialiste de l’investissement de long terme dans les ETM — annonce ce mercredi 24 juillet le lancement d’une augmentation de capital d’un montant minimum de 20 millions d’euros, par émission d’actions nouvelles ordinaires avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit de personnes visées par l’article L. 411-2 du Code monétaire et financier. La société d’investissement NextStage est cotée sur le marché réglementé d’Euronext depuis décembre 2016.

Réaliser ses objectifs d'investissement

Grégoire Sentilhes, Président et gérant de NextStage AM — société de gestion créée en 2002 — commente : « Ce projet d’augmentation de capital nous dote de nouvelles ressources nécessaires à notre déploiement et à la concrétisation de nouvelles opportunités à fort potentiel (...) en investissant dans des pépites françaises et européennes de la croissance, sur des marchés en forte croissance et en les accompagnant dans leur transformation ».

Les sommes levées permettront à NextStage de réaliser ses objectifs d’investissements à court terme. L'opération lui permettra aussi d’atteindre 500 millions de capitalisation boursière à moyen terme, et de constituer un portefeuille de 40 à 50 sociétés. Avec une stratégie d’investissement sur des opérations représentant des investissements de 7 à 40 millions d’euros, le Placement Privé permettra de procéder à de nouveaux investissements.

Modalités du placement privé

La construction d’un livre d'ordres permettra de déterminer le nombre d’actions à émettre. Il sera limité à 20 % du nombre de titres de la Société actuellement admis aux négociations sur le marché règlementé d’Euronext à Paris, soit 36,7 millions d’euros — sur la base d’un prix d’émission unitaire de 96 euros. Le prix de souscription fait ressortir une décote faciale de 0,5 % par rapport au cours de clôture de l’action NextStage sur le marché Euronext Paris. La dilution résultant du Placement Privé serait d’environ 8,3 % du capital social.

La construction accélérée du livre d’ordres devrait se clore ce jeudi 25 juillet après clôture des marchés, sous réserve de clôture anticipée du Placement Privé. La Société a demandé à Euronext Paris la suspension de la cotation de son titre à compter de l’ouverture des marchés ce jeudi 25 juillet 2019. Les négociations reprendront à la clôture du Placement Privé. NextStage annoncera le résultat de l’opération après la clôture du livre d’ordres. La Société se réserve le droit de limiter le nombre de titres émis aux ordres reçus dans le cadre du livre d’ordres.

Natixis intervient dans le cadre de l’opération en tant que Teneur de Livre du Placement Privé. Les fonds seront levés auprès d’investisseurs domestiques et internationaux, hors Etats-Unis, Canada, Australie et Japon. Le règlement-livraison des actions nouvelles émises dans le cadre du Placement Privé et leur admission sur Euronext Paris sont prévus le 29 juillet 2019. Les actions nouvelles porteront jouissance courante et seront admises aux négociations sur Euronext Paris.

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NextStage accompagne les entrepreneurs de batimentsmoinschers.com en Afrique

La Rédaction
Le Courrier Financier

Après avoir établi ses fondations en Europe, batimentsmoinschers.com, groupe Steel Shed Solutions, consolide sa présence en Afrique.

Installé à Strassen (Luxembourg) depuis 2001, le groupe est leader de la vente à distance de bâtiments métalliques en kit, notamment grâce à ses tarifs compétitifs.

Déjà impliqué dans le programme national d’autosuffisance en riz au Sénégal, batimentsmoinschers.com est désormais pleinement impliqué dans les échanges avec la Côte d’Ivoire, porte d’entrée vers l’Afrique de l’Ouest.

Dans le cadre d’un récent voyage en Côte d’Ivoire à la rencontre de prospects et clients locaux, Vincent Lyonnet, Directeur commercial du groupe, accompagné de Nahema Kassam-Lemarchand et Nicolas de Saint Etienne de NextStage AM, ont eu l’occasion de faire connaissance avec le Ministre Ivoirien de la Construction, du Logement, de l’Assainissement et de l’Urbanisme, M. Claude Isaac De. Ils ont également pu échanger avec M. Guillaume Koffi, architecte majeur dans les projets de construction du pays, ainsi qu’avec M. Jean-Marie P. Ackah, Président de la Confédération Générale des Entreprises de Côte d’Ivoire.

Ces échanges et retours positifs des clients mettant notamment en avant les services de conception du bureau d’étude, la qualité des produits et la facilité de montage sur place encouragent batimentsmoinschers.com à poursuivre son développement en Côte d’Ivoire et dans les pays de la CEDEAO où plus de 100 bâtiments ont été vendus à distance ces 2 dernières années (usines agroalimentaires, ateliers de fabrication, hangars de stockage principalement).

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Carmignac Nomme un Gérant Actions de tout premier plan pour deux de ses stratégies phares

La Rédaction
Le Courrier Financier

Kristofer prendra les rênes de la stratégie Carmignac Investissement ainsi que de la poche actions de la stratégie Carmignac Patrimoine et rejoindra également le comité d’investissement stratégique.

Cette arrivée fait suite à la décision de David Older de prendre sa retraite et de quitter l'entreprise le 4 avril 2024.

Pour la gestion de la stratégie Patrimoine, Kristofer travaillera aux côtés des deux duos d’experts promus en septembre dernier au service des trois moteurs de performance dont est désormais dotée la stratégie : la sélection de titres, la gestion de la poche obligataire et de l’exposition devises et le pilotage de la composante macro-économique, la construction de portefeuille et la gestion des risques.

De nationalités américaine et suédoise, Kristofer est diplômé en commerce et en finance de l’Université d’Uppsala en Suède. Il rejoint Carmignac en provenance de Swedbank Robur, où il a dirigé depuis 2006 plusieurs fonds actions sur les marchés développés et émergents. En avril 2016, Kristofer a pris la responsabilité d’une stratégie actions internationales, aujourd’hui notée cinq étoiles par Morningstar et dont l’encours sous gestion est de l’ordre de 10 milliards d’euros. En mars 2020, il a été nommé gérant d’un fonds actions technologiques, aujourd’hui également notée cinq étoiles par Morningstar 1 et dont l’encours sous gestion atteint
12,8 milliards d’euros.

Kristofer est un expert de la sélection de titres. Fort d’une approche d’investissement éprouvée combinant la recherche fondamentale approfondie sur les entreprises et analyse macroéconomique pragmatique, Kristofer a obtenu des résultats exceptionnels sur le long terme.

Depuis qu’il en a pris la gestion en avril 2016, le fonds actions internationales a surperformé son indice de référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 133 % et de 145 %, et l’encours sous gestion a été multiplié par près de cinq2.

De même, le fonds actions technologiques dont il a pris la gestion en mars 2020 a surperformé son indice de
référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 105 % et de 89 % alors que, dans le même temps, son encours sous gestion a presque triplé3
.
Édouard Carmignac déclare : « L’arrivée de Kristofer illustre l’attractivité de Carmignac pour les entrepreneurs qui nourrissent une passion pour la gestion active de conviction. Ses résultats passés sont très impressionnants et je suis convaincu que son processus d’investissement éprouvé profitera largement à nos clients sur le long terme.
Je tiens également à remercier David Older pour sa contribution au développement de l’équipe actions de Carmignac. Je profite de cette occasion pour lui souhaiter le meilleur pour l’avenir. »

Kristofer Barrett ajoute : « Les prochaines années s’annoncent charnières sur les marchés actions. Je suis convaincu qu’une gestion active, permettant de mettre en œuvre des convictions dans les portefeuilles, est la clé de la réussite dans cet environnement en mutation. Carmignac a fait, en partie, sa renommée sur sa capacité à se positionner à contre-courant chaque fois que cela s’est avéré nécessaire et je suis impatient de rejoindre son équipe de gérants talentueux. »

« Après neuf années passionnantes chez Carmignac, le moment est venu pour moi de prendre ma retraite. Je laisse l’équipe et les fonds entre de bonnes mains et je continuerai à suivre de près les succès futurs de Carmignac », conclut David Older.

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La SCPI Alta Convictions acquiert à Annecy un Retail Park 100% loué et conforte son objectif de distribution

La Rédaction
Le Courrier Financier


Cet actif, acquis pour un montant d’environ 25M€ à des conditions reflétant le nouveau cycle immobilier, est en ligne avec la stratégie de la SCPI Alta Convictions de constituer un patrimoine de qualité, et de servir un rendement d’a minima 6%* en 2024 aux porteurs de parts.

Situé dans le pôle commercial établi d’Annecy Seynod qui attire 12 millions de visiteurs par an, cet actif bénéficie d’un excellent positionnement au sein d’un bassin annécien prospère et en croissance, attirant chaque année de
nouveaux habitants.

Les 9 cellules commerciales du retail park sont 100% louées à des enseignes de renom comme l’enseigne d’électroménager Boulanger, adressant aussi bien l’équipement de la personne que l’équipement de la maison. Signe que le retail park a trouvé son marché, 7 des 9 enseignes sont présentes depuis l’ouverture du site en 2007 et nombre d’entre elles ont renouvelé leur bail récemment.

Altarea IM a d’ores et déjà identifié des leviers permettant d’envisager à terme des réversions de loyers ou des sources de revenus complémentaires, en ce compris via l’amélioration des caractéristiques environnementales de l’actif (installation de panneaux photovoltaïques, bornes de recharge de véhicules électriques) et pourra s’appuyer sur les expertises reconnues en la matière du Groupe Altarea.

La SCPI Alta Convictions a été conseillée par l’étude Allez & Associés. L’acquisition a été financée par BECM (Banque Européenne du Crédit Mutuel), conseillée par Victoires Notaires Associés. JLL a été l’intermédiaire de la transaction dans le cadre d’un mandat co-exclusif avec BNP Paribas RETF.

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Nouvelle augmentation de capital pour NextStage

La Rédaction
Le Courrier Financier

NextStage annonce un nouvel investissement de 11,5 M€, dans une plateforme digitale dont le nom sera rendu public courant septembre. Cette annonce ainsi que celle de l’accompagnement du groupe Dream Yacht Charter (annoncé le jeudi 27 juillet dernier) confirment l’accélération du rythme d’investissement de NextStage, la qualité du deal flow en termes d’opportunités d’investissement et l’accroissement des montants investis. Compte tenu des investissements en cours ou à venir, NextStage devrait dépasser son objectif d’investissement annuel de 40M€.

Dans ce contexte NextStage annonce son intention de procéder à une augmentation de capital dans les prochains mois, sous réserve des conditions de marché, afin de poursuivre le renforcement de sa capacité financière et le déploiement de sa stratégie d’investissement de long terme dans des ETM de croissance françaises et européennes.

NextStage maintient donc également ses objectifs à terme, à savoir construire un portefeuille diversifié de 40 à 50 sociétés et atteindre un capital de 500 millions d’euros.

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Assurance-vie : naissance du premier véhicule en capital investissement

La Rédaction
Le Courrier Financier

« Face à un environnement durablement impacté par un contexte de taux bas, qui affecte en particulier le rendement des contrats en fonds euros, le capital investissement, qui fait partie intégrante de la stratégie des épargnants dans d’autres pays, est une solution bien adaptée pour les besoins de nos clients avertis. Ces derniers expriment depuis longtemps le souhait d’accéder à cette classe d’actif de long terme au travers d’unités de compte et à l’intérieur de leur contrat d’assurance vie existant »  précise Olivier Mariée, Directeur des activités épargne et Wealth Management d’AXA France.

Article 137 de la Loi pour la croissance, l’activité et l’égalité des chances économiques d’août 2015.

Cet article vise le principal vecteur d’épargne longue en France, l’assurance vie. Il permet l’investissement en capital investissement, tout en restant à l’intérieur de l’enveloppe de l’assurance-vie ou capitalisation. Pour répondre au besoin de liquidité, les souscripteurs peuvent bénéficier de la remise en titres en cas de demande de rachat ou de décès (article 137 de la Loi pour la croissance, l’activité et l’égalité des chances économiques d’août 2015).

NextStage Croissance est disponible au sein des contrats d’AXA Gestion Privée (Amadéo, Amadéo Excellence, Patrimoine Asset Management et Patrimoine Asset Management Excellence) et d’AXA THEMA (Coralis Sélection). AXA France propose désormais à ses clients de combiner la souplesse de l’assurance vie et la recherche de performance (non garantie) de long terme des PME et des ETI de croissance.

« C’est une étape essentielle pour l’orientation de l’épargne longue des français dans l’économie réelle, les PME et les ETI de croissance. Les entrepreneurs de talents ont plus que jamais besoin d’un capital patience renforcé, pour devenir les champions de leurs marchés, réussir leur processus d’intégration de l’innovation, leur développement à l’international et leurs opérations de croissance externe. Il est clé d’accompagner les Entreprises de Taille Moyenne, le « French Mittelstand », qui représentent le vecteur le plus efficace pour créer des emplois, de la croissance et de la compétitivité, comme l’illustre le rôle central des entreprises du Mittelstand dans le succès économique de l’Allemagne » souligne Grégoire Sentilhes, Président de NextStage AM.

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