Eric Birotheau – Banque Richelieu France : déclaration des biens immobiliers, « le parcours s’adapte à la diversité des situations »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Cette année, les propriétaires doivent remplir un nouveau document fiscal : la déclaration d'occupation de bien. Comment procéder ? Eric Birotheau, Directeur de l'Ingénierie patrimoniale chez Banque Richelieu France, répond en exclusivité au Courrier Financier.
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Jean-Luc Bel – Sogenial Immobilier : « Notre ADN, c’est la proximité avec nos partenaires CGP »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Pour la fin de l'année 2021, Sogenial Immobilier revient sur l'actualité de sa gamme de SCPI de rendement. Quel bilan d'activité pour ces fonds immobiliers ? Comment Sognenial Immobilier accompagne-t-elle ses partenaires conseillers en gestion de patrimoine (CGP) ?
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Coliving : Foncière Magellan et Olifan Group lancent le FPI Colivim

La Rédaction
Le Courrier Financier

Foncière Magellan — spécialiste de l’investissement immobilier en région — annonce ce mardi 16 février le lancement avec Olifan Group — spécialiste du conseil en stratégie patrimoniale — du fonds Colivim. Il s'agit d'un Organisme de Placement Collectif en Immobilier (OPCI) grand public, constitué sous forme d'un Fonds de Placement en Immobilier (FPI). Olifan est positionné comme conseil à l’asset sur ce fonds.

Stratégie du FPI Colivim

Ce fonds accessible à partir de 20 000 euros s’adresse à une clientèle d’investisseurs personnes physiques, à la recherche d’une solution de distribution tout en bénéficiant du régime fiscal LMNP — régime de Loueur Meublé Non-Professionnel — sur une durée d’investissement recommandée de 15 ans.

Sa stratégie vise à constituer un portefeuille de logements conçus autour du concept de « coliving », un nouveau mode d’habitat partagé. Les actifs se situent dans des villes françaises attractives et dynamiques. Ils seront proposés à la locations, principalement aux jeunes actifs et aux étudiants. Ce fonds ouvert sera proposé en libre distribution à l’ensemble des conseillers en gestion de patrimoine (CGP) et aux banques privées.

S'adapter à un nouveau marché

Le fonds ambitionne de pallier la pénurie de logements et l’augmentation des loyers observés dans les grandes métropoles, tout en répondant au besoin accru de lien social des nouvelles générations. « Seules 375 000 places d’hébergement sont dédiées aux étudiants chaque année alors même que le nombre d’étudiants est en croissance continue. En 2018, on recensait plus de 1,7 millions d’étudiants. On observe par ailleurs que le marché de la colocation progresse de 30 % par an » explique Aurore Albouy, spécialiste de l’Ingénierie Immobilière chez Olifan Group.

« Ce marché est porté par les étudiants mais également par les jeunes actifs, cette génération de Millenials à la recherche de plus de lien social, de convivialité et de flexibilité. Un besoin qui devrait encore être accentué après cette crise sanitaire que nous vivons actuellement. Il nous semblait donc important de proposer une solution d’investissement donnant la possibilité aux investisseurs de donner plus de sens à leur patrimoine et de diversifier leur épargne tout en accompagnant le développement de cet habitat alternatif », poursuit Steven Perron, Président de Foncière Magellan.

Philosophie du coliving

Le « coliving » se traduire par « habitat partagé » en français. Il est adopté par un nombre croissant d’étudiants et de jeunes actifs en France, qui voient en lui un moyen d’amortir les coûts de leur logement et de gagner en convivialité et en confort. A la différence de colocations traditionnelles, ces lieux de vie allient espaces privatifs de qualité (chambre, salle de bain et parfois coin cuisine, etc.) et grands espaces communs ,propices à la convivialité et de services supérieurs. Ce fonds proposera ainsi de financer des actifs immobiliers meublés « clés-en-main ».

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Jean-Luc Bel – Sogenial : SCPI, « nous avons fait une gestion de proximité avec nos locataires »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
En pleine crise sanitaire, Sogenial Immobilier fait le bilan de sa gestion sur les trois premiers trimestres 2020. Comment les SCPI Cœur de Régions et Cœur de Ville tirent-elles leur épingle du jeu ? Quels nouveaux fonds d'investissement Sogenial Immobilier prépare-t-elle pour 2021 ?
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Carmignac Nomme un Gérant Actions de tout premier plan pour deux de ses stratégies phares

La Rédaction
Le Courrier Financier

Kristofer prendra les rênes de la stratégie Carmignac Investissement ainsi que de la poche actions de la stratégie Carmignac Patrimoine et rejoindra également le comité d’investissement stratégique.

Cette arrivée fait suite à la décision de David Older de prendre sa retraite et de quitter l'entreprise le 4 avril 2024.

Pour la gestion de la stratégie Patrimoine, Kristofer travaillera aux côtés des deux duos d’experts promus en septembre dernier au service des trois moteurs de performance dont est désormais dotée la stratégie : la sélection de titres, la gestion de la poche obligataire et de l’exposition devises et le pilotage de la composante macro-économique, la construction de portefeuille et la gestion des risques.

De nationalités américaine et suédoise, Kristofer est diplômé en commerce et en finance de l’Université d’Uppsala en Suède. Il rejoint Carmignac en provenance de Swedbank Robur, où il a dirigé depuis 2006 plusieurs fonds actions sur les marchés développés et émergents. En avril 2016, Kristofer a pris la responsabilité d’une stratégie actions internationales, aujourd’hui notée cinq étoiles par Morningstar et dont l’encours sous gestion est de l’ordre de 10 milliards d’euros. En mars 2020, il a été nommé gérant d’un fonds actions technologiques, aujourd’hui également notée cinq étoiles par Morningstar 1 et dont l’encours sous gestion atteint
12,8 milliards d’euros.

Kristofer est un expert de la sélection de titres. Fort d’une approche d’investissement éprouvée combinant la recherche fondamentale approfondie sur les entreprises et analyse macroéconomique pragmatique, Kristofer a obtenu des résultats exceptionnels sur le long terme.

Depuis qu’il en a pris la gestion en avril 2016, le fonds actions internationales a surperformé son indice de référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 133 % et de 145 %, et l’encours sous gestion a été multiplié par près de cinq2.

De même, le fonds actions technologiques dont il a pris la gestion en mars 2020 a surperformé son indice de
référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 105 % et de 89 % alors que, dans le même temps, son encours sous gestion a presque triplé3
.
Édouard Carmignac déclare : « L’arrivée de Kristofer illustre l’attractivité de Carmignac pour les entrepreneurs qui nourrissent une passion pour la gestion active de conviction. Ses résultats passés sont très impressionnants et je suis convaincu que son processus d’investissement éprouvé profitera largement à nos clients sur le long terme.
Je tiens également à remercier David Older pour sa contribution au développement de l’équipe actions de Carmignac. Je profite de cette occasion pour lui souhaiter le meilleur pour l’avenir. »

Kristofer Barrett ajoute : « Les prochaines années s’annoncent charnières sur les marchés actions. Je suis convaincu qu’une gestion active, permettant de mettre en œuvre des convictions dans les portefeuilles, est la clé de la réussite dans cet environnement en mutation. Carmignac a fait, en partie, sa renommée sur sa capacité à se positionner à contre-courant chaque fois que cela s’est avéré nécessaire et je suis impatient de rejoindre son équipe de gérants talentueux. »

« Après neuf années passionnantes chez Carmignac, le moment est venu pour moi de prendre ma retraite. Je laisse l’équipe et les fonds entre de bonnes mains et je continuerai à suivre de près les succès futurs de Carmignac », conclut David Older.

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La SCPI Alta Convictions acquiert à Annecy un Retail Park 100% loué et conforte son objectif de distribution

La Rédaction
Le Courrier Financier


Cet actif, acquis pour un montant d’environ 25M€ à des conditions reflétant le nouveau cycle immobilier, est en ligne avec la stratégie de la SCPI Alta Convictions de constituer un patrimoine de qualité, et de servir un rendement d’a minima 6%* en 2024 aux porteurs de parts.

Situé dans le pôle commercial établi d’Annecy Seynod qui attire 12 millions de visiteurs par an, cet actif bénéficie d’un excellent positionnement au sein d’un bassin annécien prospère et en croissance, attirant chaque année de
nouveaux habitants.

Les 9 cellules commerciales du retail park sont 100% louées à des enseignes de renom comme l’enseigne d’électroménager Boulanger, adressant aussi bien l’équipement de la personne que l’équipement de la maison. Signe que le retail park a trouvé son marché, 7 des 9 enseignes sont présentes depuis l’ouverture du site en 2007 et nombre d’entre elles ont renouvelé leur bail récemment.

Altarea IM a d’ores et déjà identifié des leviers permettant d’envisager à terme des réversions de loyers ou des sources de revenus complémentaires, en ce compris via l’amélioration des caractéristiques environnementales de l’actif (installation de panneaux photovoltaïques, bornes de recharge de véhicules électriques) et pourra s’appuyer sur les expertises reconnues en la matière du Groupe Altarea.

La SCPI Alta Convictions a été conseillée par l’étude Allez & Associés. L’acquisition a été financée par BECM (Banque Européenne du Crédit Mutuel), conseillée par Victoires Notaires Associés. JLL a été l’intermédiaire de la transaction dans le cadre d’un mandat co-exclusif avec BNP Paribas RETF.

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Rennes : Keys REIM signe deux nouveaux baux pour 3 000 m² de bureaux

La Rédaction
Le Courrier Financier

Keys REIM — société de gestion du portefeuille du groupe Keys Asset Management — annonce ce mardi 29 septembre avoir signé de deux nouveaux baux, sur des durées de 6 et 9 ans. L'opération a été réalisée pour le compte de l’un de ses fonds.

Keys REIM a signé avec une entreprise américaine spécialisée dans les technologies des médias, et AFTRAL ISTELI (Institut Supérieur du Transport et de la Logistique Internationale), spécialiste européen et français en formations aux métiers du transport et de la logistique, pour la location de 3 000 m² de surface de bureaux, de salles de formations et de réunions.

Au centre de Rennes

Acquis en VEFA auprès du groupe Lamotte en 2018, l’ensemble immobilier de bureaux « Le Berkeley & Stanford » de 7 900 m² se situe en plein centre de Rennes (Ille-et-Vilaine), à proximité des grandes entreprises et écoles du domaine des télécoms et de l’audiovisuel. Il se compose de deux immeubles mitoyens reliés entre eux, avec 207 places de parkings en sous-sol.

Les deux nouveaux locataires ont apprécié la qualité architecturale de l'immeuble, l'emplacement face au futur métro, la configuration des plateaux et l'aménagement réalisés par les équipes de Keys REIM d'espaces communs de convivialité y compris en extérieur.

Succès commercial

Labélisé BREEAM VERY GOOD, le « Berkeley & Stanford » sera livré au 1er trimestre 2021, concomitamment à l’ouverture de la station « Atalante » de la future ligne de métro B qui reliera la gare TGV et le site en 10 minutes. Les sociétés Tourny Meyer et BNP Paribas Real Estate ont réalisé ces deux signatures dans le cadre d'un mandat co exclusif de commercialisation.

Avec la précédente signature d’un bail par la société STIME durant le confinement, l'immeuble est désormais pré-loué à 80 % (soit 6 000 m²). La commercialisation de l'opération « Berkeley & Stanford » est un succès puisque près de 6 mois avant la livraison, il ne reste que 1 800 m² de bureaux à commercialiser (en 3 plateaux de 600 m²).

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Digitalisation : Foncia lance l’application MyFoncia à destination des syndics

La Rédaction
Le Courrier Financier

Ces dernières années, les initiatives de digitalisation partielle du métier de syndic se multiplient. Foncia — entreprise française d’administration de biens et de transaction immobilière — revendique ce jeudi 18 juin le statut de premier acteur du secteur à proposer une digitalisation complète des métiers de l’administration de biens (syndic et gestion locative).

Depuis près de deux ans, Foncia a investi 40 millions d’euros et mis en place une équipe dédiée de 70 experts (développeurs, codeurs, UX/UI designers, business intelligence analysts, etc.) et 20 professionnels métiers, informatique, comptabilité et marketing, pour créer un nouvel ERP (Enterprise Resource Planning – Progiciel de gestion intégrée).

Digitalisation complète

Cet outil — « unique dans l'immobilier » assure Foncia — permet une digitalisation complète des métiers de l’administration de biens. Ce projet débouche ce jeudi 18 juin sur le lancement de l'application mobile MyFoncia (disponible sous IOS et Android), qui couvre l’ensemble des interactions utiles aux copropriétaires, propriétaires bailleurs et locataires.

L’ambition de Philippe Salle, président du groupe Foncia, est de « transformer une société à l’histoire et aux fondamentaux solides, en une entreprise technologique centrée sur ses clients copropriétaires, propriétaires bailleurs et locataires. C’est ce que Foncia concrétise aujourd’hui ».

Simplification pour les syndics

L'application MyFoncia permet notamment de consulter des comptes en temps réel, mais aussi des documents comptables. Elle permet d'interagir avec son gestionnaire, de suivre ses paiements, le versement des loyers, les sinistres, et envoie des notifications instantanées.

Cet outil numérique propose une expérience client complète pour les membres des conseils syndicaux, les copropriétaires d’immeubles, propriétaires bailleurs et locataires. L'application répond notamment aux besoins de simplification de l’accès à l’information — en temps réel — des copropriétaires d’un immeuble.

Déploiement à l'automne 2020

Côté propriétaires bailleurs, l'application remplit les besoins de simplification de l’accès aux informations. Elle permet de suivre la régularité du paiement de leurs loyers et d'attester de la rigueur comptable dans la gestion de leurs biens. MyFoncia participe ainsi à la sécurisation de leurs revenus fonciers.

L’intégralité des services de la nouvelle application MyFoncia est accessible sur le web, afin de retrouver tout son syndic en un clic. Ce nouvel environnement digital a été testé avec succès pendant quatre mois dans un des plus gros cabinets Foncia en Île-de-France. Le déploiement progressif débutera à l’automne 2020.

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Location saisonnière : la FNAIM met à jour son guide de préconisations sanitaires

La Rédaction
Le Courrier Financier

Le Premier ministre a annoncé ce jeudi 14 mai que les Français pourront partir en vacances cet été. De son côté, la Fédération Nationale de l'Immobilier (FNAIM) a édité dès le 5 mai un guide de préconisations sanitaires pour les professionnels réglementés de la location touristique.

Ce document a été mis à jour ce mercredi 13 mai. Il présente des règles de sécurité sanitaires contraignantes, afin de garantir aux professionnels et aux vacanciers une sécurité maximale. De quoi soutenir l'activité d'un secteur économique très impacté par la crise sanitaire du coronavirus.

Priorité à la sécurité sanitaire

Ce guide détaille notamment les protocoles de nettoyage très spécifiques, qui devront être institués dans les locations de courte durée. « C’est un dispositif contraignant pour toutes les parties concernées : le locataire, le bailleur et le professionnel, mais absolument incontournable pour garantir la sécurité des logements mis en location », explique la FNAIM.

Ce protocole a été établi à partir de recommandations scientifiques. Il permet aux professionnels de la location saisonnière d'accueillir les vacanciers dans des logements conformes aux exigences de sécurité sanitaire.« Rédiger ce protocole nous a paru d’autant plus prioritaire que nos compatriotes, après ces mois de confinement, ont envie de partir en vacances et de s’évader. » explique Jean-Marc Torrollion, Président de la FNAIM.

Une profession réglementée

Le secteur touristique a été fortement mis à mal par les contraintes de sécurité sanitaire — notamment le confinement — et accuse des pertes colossales. Les réservations de séjour peinent à repartir. Hôteliers, agents immobiliers qui pratiquent la location saisonnière... La FNAIM estime que seuls les professionnels peuvent garantir la sécurité des vacanciers.

« Cet effort de sécurisation des séjours touristiques — indispensable pour rassurer nos compatriotes — sera la chance de notre secteur. Ce sera d’ailleurs un atout concurrentiel de la destination France. Les professionnels soumis à la loi Hoguet, implantés dans le tissu économique local représentent 30 % du secteur de la location saisonnière », rappelle Jean-Marc Torrollion.

L'opportunité du tourisme domestique

La FNAIM entend tirer parti de la promotion du tourisme domestique. Dans un courrier adressé à Jean-Baptiste Lemoyne, secrétaire d'État auprès du ministre de l'Europe et des Affaires étrangères, la FNAIM appelle le Gouvernement à encourager tout autant le tourisme pratiqué par des professionnels responsables.

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La Place de Paris pleinement mobilisée pour faire face à l’épidémie de COVID-19

La Rédaction
Le Courrier Financier

Outre les nombreuses actions de solidarité développées dans les entreprises de la Place de Paris, au niveau de leurs salariés (plateformes d’entraide, actions de solidarité internes et vers l’extérieur, etc.), un dispositif puissant a été mis en place par les pouvoirs publics et des initiatives fortes ont été lancées par les banques, assurances, sociétés de gestion et acteurs du capital investissement dans leurs différents secteurs.
Le gouvernement a annoncé plusieurs mesures d’ordre économique exceptionnelles en faveur des entreprises impactées, notamment :

• Délais de paiement d'échéances sociales et/ou fiscales ;
• Remise d’impôts directs ;
• Report du paiement des loyers, factures d’eau, de gaz et d’électricité ;
• Fonds de solidarité pour les TPE, indépendants et micro-entrepreneurs ;
• Prêt garanti par l’Etat ;
• Rééchelonnement des crédits bancaires ;
• Dispositif de chômage partiel ;
• Médiateur des entreprises en cas de conflit ;
• Marchés publics : les pénalités de retard ne seront pas appliquées ;
• Plan de soutien aux entreprises françaises exportatrices.

Bpifrance a par ailleurs mis en place un plan d’actions inédit incluant les mesures suivantes :
• Octroi de la garantie Bpifrance pour les prêts de trésorerie accordés par les banques privées ;
• Prolongation des garanties classiques des crédits d’investissement sans frais de gestion ;
• Suspension de l’appel des échéances en capital et intérêts de la majorité des financements octroyés par Bpifrance ;

• Prêts de soutien à la trésorerie.

Des initiatives sectorielles de soutien aux entreprises sont également mises en œuvre par les entreprises industrielles, fédérations, banques, assurances, sociétés de gestion et acteurs du capital investissement.

Les banques françaises ont mis en place :
• Des procédures accélérées d’instruction de crédit pour les situations de trésorerie tendues ;
• Un report des remboursements de crédits pour les entreprises ;
• Une suppression des pénalités et coûts additionnels de reports d’échéances et de crédits ;
• Un dispositif inédit permettant à l'Etat de garantir pour 300 milliards d'euros de prêts. Le montant des prêts accordés s’élève actuellement à 100 milliards d’euros et les demandes atteignent 3 milliards d’euros par jour ouvré. A noter un très faible taux de refus (2,6%).
Quant à eux, les organismes représentatifs des investisseurs ont appelé leurs adhérents à :
• Suspendre le recouvrement des loyers et charges ;
• Prendre des mesures automatiques pour soutenir la trésorerie des plus petits locataires ;
• Annuler trois mois de loyers pour leurs locataires TPE dont l’activité est interrompue ;
• Engager des discussions avec leurs locataires en difficultés ;
• Rédiger avec les fédérations de commerçants un code de bonne conduite.
De leur côté, les assureurs ont pris l’engagement de :
• Conserver en garantie les contrats des entreprises en difficulté en cas de retard de paiement suite à la pandémie, et ce pour toute la durée de la période de confinement ;
• Commercialiser des offres de couvertures de crédits inter-entreprises selon un nouveau dispositif bénéficiant d’une réassurance par l’État ;
• Dessiner un nouveau dispositif d’assurance qui permettra de mieux protéger les entreprises contre les conséquences économiques d’un événement majeur tel que cette épidémie ;
• Doubler leur participation au fonds de solidarité mis en place par les pouvoirs publics pour venir en aide aux petites entreprises en crise, portant ainsi leur contribution à 400 milliards d’euros ;
• Mettre en place un programme d’investissement de 1,5 milliard d’euros pour soutenir la
reprise économique et notamment les ETI, les PME et le secteur de la santé. Jusqu’à 150 millions d’euros seront dédiés au secteur du tourisme ;
• Lancer, avec la Caisse des Dépôts et Consignations, un fonds de financement des PME-ETI en fonds propres et en dette de 2 milliards d’euros à travers les fonds Nova, Novo, Novi.

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Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France après 2 années de R&D.

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'innovation d'Empreinte Emploi France réside dans sa méthodologie de collecte de données, de modélisation et d'analyse « ImpacTer ». Le modèle « ImpacTer » permet, principalement, d’évaluer les retombées socioéconomiques engendrées par l’activité d’une entreprise sur sa chaîne de valeur comme la création d’emplois et de valeur générées par l’activité de ses fournisseurs implantés sur le territoire. Il permet également d’estimer les retombées fiscales de ces entreprises ou encore les emplois induits par la consommation locale des employés de toute la chaine de valeur française.

Veuillez trouver ci-dessous le lien vers le communiqué de presse (2 pages) :

Communiqué de presse - Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France - 20.03.2024

Didier Demeestère, Président fondateur de Talence Gestion, déclare : « Nous avons développé une expertise unique et nous nous réjouissons de proposer Empreinte Emploi France à notre clientèle privée et à nos clients institutionnels. Ce fonds ISR et article 9 unique en son genre affiche un objectif d’investissement durable au service des emplois et du territoire français. Désormais, l’investisseur d’Empreinte Emploi France pourra constater les retombées socio-économiques induites par les entreprises du fonds. Cette démarche favorisant les entreprises françaises qui relocalisent en France est une réponse à l'aspiration grandissante de donner du sens à ses investissements, pour la construction d’une économie plus durable. »

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Daniel CARCELES, nouveau directeur général d’INOVÉA

La Rédaction
Le Courrier Financier

Créé en 2017 par Marc ROSTICHER, Gérard PIERREDON, Yannis HOFFMANN, et Emmanuel HARDY, 4 Conseillers en gestion de patrimoine, INOVÉA change de directeur général. Jean-Paul SERRATO qui accompagnait le réseau depuis sa création part à la retraite et passe le relais à Daniel CARCELES. 

“En 7 ans, nous avons réussi à rassembler des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite. Inovéa compte aujourd’hui 2000 adhérents et 65 salariés : une belle aventure humaine profonde et durable !”  explique Jean-Paul SERRATO

Le nouveau directeur général, Daniel CARCELES, 48 ans, va capitaliser sur ses expériences en France et à l’international chez DELL Technologies et American Express GBT pour accompagner le groupe dans son développement et sa croissance.

Ma décision de rejoindre INOVÉA est motivée par trois piliers fondamentaux : le profond ancrage du groupe dans des valeurs humaines essentielles, une stratégie d'accompagnement client qui repose sur une écoute attentive et précise des besoins plutôt que sur une approche exclusivement guidée par une logique de produit, et une ambition inébranlable de rester innovant en intégrant de manière proactive les changements réglementaires et les évolutions numériques. Cela dans le but de continuer à accomplir notre mission pour rendre la gestion de patrimoine accessible à tous.” détaille Daniel CARCELES.

En pleine accélération dans sa transformation numérique, INOVÉA reste néanmoins fidèle à son ADN : permettre au plus grand nombre d’épargnants de bénéficier de conseils professionnels sur mesure pour les aider à atteindre leurs projets de vie.

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SCPI : Perial AM renforce l’analyse financière de ses locataires avec Altares

La Rédaction
Le Courrier Financier

Dans ce contexte de crise sanitaire, Perial Asset Management (Perial AM) — spécialiste de l’immobilier — annonce ce vendredi 24 avril mettre en place un suivi financier régulier de l’ensemble des locataires de ses trois SCPI à savoir les véhicules « PF Grand Paris », « PFO » et « PFO2 ».

Cette opération se poursuit en partenariat avec Altares, partenaire exclusif en France du réseau international Dun & Bradstreet, spécialiste mondial de l’information économique BtoB.

Solvabilité des locataires

Etabli à une fréquence mensuelle, ce suivi permet à l’équipe Asset Management de Perial AM de renforcer sa connaissance de la situation de chaque locataire et de proposer un plan de paiement des loyers adaptés à la situation particulière de chacun qui en fait la demande.

Ce suivi permet notamment de classifier l’ensemble des locataires des SCPI en fonction d’un risque de solvabilité, c’est-à-dire de non-paiement des loyers. Suite à la première analyse réalisée au 1er avril 2020, les SCPI de Perial AM affichent les scores suivants : 

  • PF Grand Paris : 82 % des entreprises locataires de la SCPI présentent un risque faible de défaut de paiement des loyers. 94 % des actifs sont des bureaux, l’une des typologies d’actifs les plus résilientes face à la crise. 70 % des locataires sont des grandes et moyennes entreprises pour la plupart solides financièrement et non concernées par la possibilité de suspendre leurs loyers automatiquement. 86 % des actifs sont situés en Ile de France, 3e plus grand marché mondial de bureaux après Tokyo et New-York. C’est la 1ère région économique d’Europe et également le 1er marché européen en termes de parc et d’activité locative ;
  • PFO : 80 % des entreprises locataires de la SCPI présentent un risque faible de défaut de paiement des loyers. 59 % des actifs sont des bureaux, l’une des typologies d’actifs les plus résilientes face à la crise. 20 % des actifs sont des commerces. 13 % des actifs sont des hôtels. Si le tourisme est pour le moment à l’arrêt, tous nos hôtels sont occupés par des acteurs de 1er plan, avec les garanties des maisons mères, offrant de solides garanties pour le paiement des loyers. 61 % des locataires sont des grandes et moyennes entreprises pour la plupart solides financièrement et non concernées par la possibilité de suspendre leurs loyers automatiquement. 22 % des actifs sont situés en Europe, hors France, et donc sur des marchés régis par d’autres réglementations que la France. L’impact de la crise peut donc y être différent ;
  • PFO2 : 85 % des entreprises locataires de la SCPI présentent un risque faible de défaut de paiement des loyers. 91 % des actifs sont des bureaux, l’une des typologies d’actifs les plus résilientes face à la crise. 67 % des locataires sont des grandes et moyennes entreprises, pour la plupart solides financièrement et non concernées par la possibilité de suspendre leurs loyers automatiquement. 85 % des actifs sont situés dans des grandes métropoles européennes, sur des marchés dynamiques et qui devraient être les premiers à rebondir après la crise.

Rebondir après le Covid-19

Par ailleurs la stratégie de gestion dynamique mise en œuvre par Perial AM a permis d’améliorer ces dernières années la qualité des patrimoines de ses SCPI. Près de 275 M€ d’arbitrages ont ainsi été réalisés ou sécurisé en 2019 et depuis le début de l’année 2020.

Les immeubles qui composent le patrimoine des SCPI PF Grand Paris, PFO et PFO2 sont modernes, bien entretenus et localisés sur des marchés porteurs. Les actifs les moins bien situés ont fait l’objet d’arbitrages. Perial AM se déclare confiant sur sa capacité à traverser la crise sanitaire et à bénéficier de la dynamique du rebond économique post Covid 19.

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Immobilier : la France compte 36,6 millions de logements

Didier Kling
Cette semaine, l'INSEE publie sa dernière enquête sur l'habitat en France. Cette étude a pour objet de décrire les conditions de logement des ménages et leurs dépenses en la matière. Quel est l'état du marché de l'immobilier résidentiel en France ? Où se situent les besoins en construction de logement ?
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