Partenariat : le groupe Horizon et Urba Select créent Horizon Etudes

Le groupe Horizon — spécialiste du financement, de la conception, de la réalisation et de la commercialisation de projets immobiliers — annonce ce lundi 19 avril s'associer avec Urba Select, expert de la collecte et du traitement de datas immobilières. Ensemble, ces deux acteurs annoncent la création d’Horizon Etudes.

Stratégie de développement

Objectif de ce partenariat, réaliser l’étude de marché la plus précise possible, afin d’évaluer au mieux le chiffre d’affaires potentiel d’une opération immobilière. Le groupe Horizon et Urba Select associent leurs expertises afin de proposer des études fiables grâce à des données démographiques, sociologiques, urbaines et immobilières de qualité.

« Forts de nos différentes expériences et de notre connaissance du marché, nous avons additionné nos expertises afin de proposer aux professionnels de l’immobilier des études complètes et novatrices, indispensables à une prise de décision aviséeNotre objectif est de devenir un acteur de référence de l’étude de marché sur le territoire national », explique Morhad Hadji, dirigeant du groupe Horizon.

L'apport des data-sciences

Horizon Études se démarque avec un espace client qui simplifie la recherche. Sa cartographie dynamique qui regroupe l’ensemble des études commandées. Une analyse exhaustive de la captation de prospects — intégrant les flux des populations et les flux d’acheteurs — est fournie dans l’étude. Elle est livrée en moins d’une semaine avec des données analysées et vérifiées par une équipe d’experts formés à l’immobilier résidentiel.

« Horizon Études associe les datas-sciences à l’expertise métier de la commercialisation et nous permet ainsi de proposer les stratégies de positionnement les plus pertinentes en combinant les deux niveaux d’analyse? Nous réfléchissons sans cesse à trouver des indicateurs intelligents et donner du sens à nos données », déclare Clément Vanderperre, fondateur et CTO d’Urba Select. Le Groupe Horizon étoffe ainsi son offre de services.

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Neutralité carbone : Ivanhoé Cambridge s’engage à l’atteindre en 2040

Ivanhoé Cambridge — filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec— annonce ce mardi 20 avril un programme qui vise à atteindre la neutralité carbone de son portefeuille international en 2040. Face à l’urgence climatique, et parce que le secteur de l’immobilier et de la construction représente près de 40 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre (GES), la société accélère sa stratégie de décarbonation.

La portée de cet engagement concerne les cinq continents sur lesquels Ivanhoé Cambridge détient ses propriétés, en exclusivité ou au travers de partenariats, soit aujourd’hui environ 800 propriétés de classes d’actifs variées : immeubles de bureaux, bâtiments logistiques, centres commerciaux, unités résidentielles et hôtels.

Neutralité carbone

« Notre démarche vient également renforcer la résilience de nos actifs, car les investissements durables seront plus rentables à long terme. En droite ligne avec la mission d’Ivanhoé Cambridge d’avoir un impact positif sur les communautés où nous sommes présents, notre démarche environnementale participera significativement à l’amélioration de la qualité de vie des utilisateurs », déclare Nathalie Palladitcheff, présidente et cheffe de la direction d’Ivanhoé Cambridge.

Ivanhoé Cambridge agit de manière proactive sur deux fronts : d’une part, les risques physiques provoqués par les changements climatiques ; et d’autre part les risques et opportunités liés à la transition vers une économie bas carbone. La société prend l’engagement d’atteindre la neutralité carbone de son portefeuille d’ici 2040. En 2025, un premier jalon de réduction de 35 % de l'intensité carbone devrait être atteint par rapport à 2017, avec une réduction de près de 20 % déjà atteinte en 2020.

Par ailleurs, Ivanhoé Cambridge augmentera ses investissements sobres en carbone de plus de 6 Mds$ canadiens (4 Mds€) d’ici 2025 par rapport à 2020. Depuis 2017, les investissements sobres en carbone de la société ont déjà progressé de près de 200 %, soit 14,6 Mds$ canadiens (9,73 Mds€) au 31 décembre 2020. Ces bons résultats permettent d’ores et déjà à Ivanhoé Cambridge d’accroître et de diversifier ses financements verts, dont les conditions sont en partie liées à l’intensité carbone de ses actifs.

Enjeux climatiques

La société s'engage à atteindre le zéro-carbone dès 2025 pour tous ses projets de développement. Les équipes travailleront sur la prise en compte du carbone associé à la construction — notamment les matériaux. « Nous visons à ce que la trajectoire carbone de notre portefeuille soit compatible avec l’Accord de Paris. Notre feuille de route combine des stratégies d’efficacité énergétique et d’énergie renouvelable, et d’investissement dans des actifs bas-carbone », indique Stéphane Villemain, vice-président, Responsabilité sociale d’entreprise.

Les principaux leviers seront d’améliorer l’efficacité énergétique de nos principaux actifs, de réduire significativement l’utilisation des énergies fossiles et d’augmenter l’utilisation d’énergie renouvelable dans nos propriétés. Les enjeux climatiques sont intégrés dans l’analyse d'investissement d’Ivanhoé Cambridge pour toutes les nouvelles transactions ainsi qu’en gestion d’actifs. Les propriétés bénéficient d’un plan de résilience en lien avec les risques climatiques.

Ivanhoé Cambridge est noté 5 étoiles au sondage GRESB, ce qui place la société dans le top 20 % des participants GRESB à l’échelle mondiale. Avec un score de 89/100 pour son portfolio géré, Ivanhoé Cambridge se place au premier rang du groupe des centres commerciaux en Amérique du Nord pour la deuxième année consécutive. En outre, Ivanhoé Cambridge affiche la note maximaledans l’évaluation GRESB de sa gestion en matière de responsabilité sociale d’entreprise (leadership, politiques et reporting).

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Fonds de capitalisation : Theoreim lance FPS Newton

Theoreim — société de gestion d’actifs immobiliers — annonce ce mercredi 14 avril le lancement du FPS Newton, un fonds de capitalisation à destination d’une clientèle haut-de-gamme souhaitant investir à long terme dans l’immobilier. Ce fonds de long terme sera diversifié en termes de classes d’actifs, de géographie et de stratégies d’investissements.

« FPS Newton est le deuxième véhicule de notre gamme. Il propose à une clientèle haut-de-gamme un outil d’investissement patrimonial en immobilier, au travers d’une structure de capitalisation, de long terme soumis à la fiscalité des revenus de capitaux mobiliers. Le tout, en étant fidèle à l’ADN de Theoreim : la multigestion en immobilier », déclare Romain Welsch, Président de la société.

3 stratégies d'investissement

Avec ce fonds d’investissement alternatif (FIA), Theoreim investit dans des immeubles, des fonds d’investissement immobiliers, des « clubs deals » ou encore des OPCVM immobiliers. Sa stratégie vise à constituer un portefeuille immobilier au travers de 3 stratégies principales, afin de diversifier les moteurs de performance et réduire le risque global :

  • une poche dite « actifs core » avec un objectif de revenu régulier ;
  • une poche « haut rendement » avec un objectif de valorisation ;
  • une poche « value add » avec un objectif de développement et de création de valeur. 

Alternative aux SCPI

Il cible des actifs diversifiés (bureau, logistique, santé et résidentiel principalement) majoritairement basés en Europe, même si aucune zone géographique n’est exclue. La société de gestion applique une approche de multigestion pour adapter le portefeuille en fonction des évolutions de marché. FPS Newton cible un taux de rendement interne (TRI) entre 5 % et 7 % par an sur la durée minimum de placement recommandée de 8 ans.

FPS Newton est accessible à partir de 100 000 euros, en direct ou au sein des contrats d’assurance vie de droit luxembourgeois (disponible chez deux compagnies). Il constitue une alternative aux SCPI en se positionnant comme une source de diversification à long terme pour une clientèle qui souhaite accéder à de l’immobilier selon une approche de capitalisation des revenus mais propose également un mécanisme annuel de rachat. Ce fonds bénéficie également du cadre fiscal avantageux des revenus de capitaux mobiliers puisqu’en cas de retrait, il est soumis à la flat tax (30 %).

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Opérateurs immobiliers : SOCFIM et Fundimmo lancent une offre de co-financement

SOCFIM — filiale de BPCE et première banque française de financement des professionnels de l'immobilier — annonce ce jeudi 15 avril s'associer avec Fundimmo, filiale de Foncière ATLAND et acteur de premier plan du financement participatif immobilier en France, pour proposer aux opérateurs immobiliers une offre de financement commune.

Aux termes de ce partenariat, les deux sociétés proposeront une solution de financement « clé-en-main » sur l'ensemble du territoire en combinant, financement bancaire par le biais de SOCFIM et financement des fonds propres via la plateforme Fundimmo.

Financement alternatif

SOCFIM et Fundimmo associent financement bancaire et crowdfunding immobilier pour proposer un financement alternatif et simplifier les démarches des professionnels de l'immobilier. Ces derniers pourront directement solliciter un financement global avec un seul dossier et une porte d'entrée unique. SOCFIM et Fundimmo procéderont à un contrôle et une analyse commune de chaque dossier. Objectif, assurer un traitement rapide pour les opérateurs et pour les investisseurs.

Avec plus de 505 millions d'euros collectés en 2020 (+35 % sur un an) pour financer 589 opérations (+8 %), le crowdfunding immobilier poursuit son développement et s'impose en France comme une solution de financement à part entière pour la profession. Avec le rallongement des durées de chantiers en raison de la crise sanitaire et un blocage plus long des fonds propres engagés dans les opérations, le crowdfunding devient l'un des principaux leviers d'ajustement et d'arbitrage des fonds propres.

Démocratiser le crowdfunding

Ce partenariat « apporte à nos clients une offre de co-financement unique et inédite en leur faisant bénéficier du professionnalisme reconnu d'une banque de premier plan et l'expérience digitale et novatrice de notre plateforme. C'est un nouveau signe de la démocratisation du crowdfunding immobilier et une belle reconnaissance du travail effectué par les équipes de Fundimmo », souligne Jérémie Benmoussa, Président du Directoire de Fundimmo.

« En tant que premier financeur des professionnels de l'immobilier, nous avons à cœur de mettre en place des solutions de financement innovantes pour accompagner nos clients et élargir leurs possibilités tout en simplifiant leurs démarches. Le crowdfunding immobilier fait désormais partie intégrante du modèle de financement des professionnels », ajoute Olivier Colonna d'Istria, Président du Directoire de SOCFIM.

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Pan-European II Private Debt : Muzinich & Co. annonce le troisième closing du fonds

Muzinich & Co. — société de gestion indépendante, spécialisée dans la dette publique et privée d’entreprises — annonce ce lundi 19 avril le troisième closing de son fonds « Muzinich Pan-European II Private Debt » à 342 millions d’euros. Le fonds finance la croissance des PME-ETIs dans le cadre de leurs projets d’acquisitions, d’expansions ou de transitions pour des entreprises familiales ou détenues par leurs fondateurs.

Les équipes locales de Muzinich & Co sont déployées à travers l’Europe pour assurer sur le terrain la recherche et l'origination de transactions. Ce fonds fait suite au closing réussi du premier fonds Pan-European Private Debt en 2018, pour un montant de 706,5 millions d'euros.

Attractivité de la dette privée

« L'intérêt des investisseurs pour la dette privée ne cesse de croître, car il s'agit de l'une des classes d'actifs susceptibles d'offrir un rendement supérieur à celui des investissements obligataires traditionnels. En tant que l'un des rares prêteurs privés concentrés sur le marché des PME-ETIs, nous pensons que nos équipes locales sont idéalement positionnées pour déceler des opportunités au sein d’un marché à la fois large et diversifié », déclare Kirsten Bode, Co-responsable de la dette privée paneuropéenne.

« Dans les circonstances exceptionnelles actuelles, et d’autant plus suite à la crise du COVID-19, de nombreuses entreprises européennes touchées par la pandémie auront besoin de solutions de financement flexibles. Nous pensons que notre réseau expérimenté et étendu de spécialistes locaux souligne notre forte empreinte en Europe et nous donne un avantage pour identifier des entreprises présentant des caractéristiques de crédit favorables », ajoute Rafael Torres, Co-responsable de la dette privée paneuropéenne.

Lancée en 2014, la plateforme de dette privée de Muzinich est actuellement composée de 37 professionnels de l'investissement répartis sur 12 sites en Europe, aux États-Unis et en Asie. La plateforme de la société affiche 1,9 milliard de dollars US d’engagements de capitaux et plus de 1,1 milliard de dollars US de capital investi et se concentre sur l’offre de solutions de financement flexibles aux entreprises de taille intermédiaire.

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Transition écologique : Eurazeo lance le fonds « Article 9 » pour le secteur maritime

Eurazeo — groupe d'investissement mondial — annonce ce mardi 20 acril le lancement du fonds thématique « Sustainable Maritime Infrastructure » qui financera dans le secteur maritime des infrastructures et des technologies plus respectueuses pour l’environnement.

Le fonds aura ainsi pour objectif le développement durable au sens de l’article 9 du règlement (UE) 2019/2088 (dit « règlement Disclosure »). Il participera directement au déploiement d’O+, la stratégie ESG du Groupe dont l’un des piliers est l’atteinte de la neutralité nette carbone d'ici 2040.

« De nombreux investisseurs sont aujourd’hui à la recherche de programmes d’investissement ayant un impact concret dans la décarbonisation et la transition écologique. Le fonds « Sustainable Maritime Infrastructure » se distingue par une protection du capital renforcée », déclare Christophe Bavière, membre du Directoire d’Eurazeo.

300 millions d'euros

90 % des marchandises mondiales sont transportées par la mer. La transition du secteur maritime constitue donc un enjeu crucial dans la lutte contre le dérèglement climatique. Le fonds financera en priorité trois types d’infrastructures : navires dotés de technologies de pointe plus respectueuses de l’environnement, équipements portuaires innovants, et actifs contribuant au développement des énergies renouvelables en mer.

Il accompagnera une cinquantaine d’infrastructures européennes qui soutiendront la transition de l’économie maritime vers une économie neutre en carbone à l’horizon 2050, en alignement avec l’ambition annoncée dans le cadre du « Green Deal » européen. Plusieurs investisseurs souverains et institutionnels de renom ont déjà confirmé leur participation dans le fonds, dont la taille cible s’élève à 300 M€.

Ce fonds de leasing — qui sera géré par Idinvest Partners — présentera pour les investisseurs un profil de risque particulièrement sécurisé par la détention des actifs en propre. A travers des opérations de financement d’actifs, il générera des distributions trimestrielles issues des loyers perçus et bénéficiera d’un SCR (Solvency Capital Requirement) inférieur à 10 %.

Réduire les émissions

Depuis le 1er janvier 2020, en vertu de la nouvelle réglementation de l’Organisation Maritime Internationale (OMI) sur la réduction de la teneur en soufre des carburants (0,5 % au lieu de 3,5 %), les compagnies maritimes doivent réduire significativement leurs émissions.

Cette réglementation s’inscrit dans la stratégie globale de l’OMI et vise à réduire les émissions totales de GES du secteur du transport maritime d’au moins 50 % d’ici 2050 par rapport aux niveaux de 2008. Le fonds participera à la réduction des GES ainsi qu’à celle des émissions d’oxydes de soufre (Sox) et d’oxydes d’azote (NOx), qui sont très nocives pour la qualité de l’air.

Les réductions d’émissions permises par les investissements du fonds seront mesurées grâce à des indicateurs quantitatifs. La méthodologie utilisée a été revue par des experts indépendants. L’évaluation des émissions réduites fera l’objet d’un audit externe annuel. Le label LuxFLAG a été décerné au fonds en janvier 2020. L’obtention de ce label reflète la prise en compte des critères ESG à chaque étape du processus.

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Novaxia recrute un Directeur Administratif & Financier

Novaxia — entreprise d'investissement, spécialiste du recyclage urbain — a annoncé ce lundi 12 avril l’arrivée d'un Directeur Administratif & Financier. Fort d’un profil mixte de finance/banque et de développement de projets immobiliers, Guillaume Estève (40 ans) rejoint les équipes de Novaxia. Objectif, accompagner le groupe dans son développement et son institutionnalisation.

Focus sur le parcours de Guillaume Estève

Novaxia recrute un Directeur Administratif & Financier
Guillaume Estève

Guillaume Estève est diplômé d’un master en finance. En 2006, il débute sa carrière en fusions-acquisitions à la Société Générale. Pendant plus de 8 ans, il accompagne de nombreux clients prestigieux dans leurs opérations de M&A comme notamment Accor, Pernod Ricard, Club Med, Areva, Sopra ou encore Ardian.

En avril 2014, Guillaume Estève intègre le Club Med en tant que Directeur Financement pour piloter la mise en place des financements LBO de FOSUN Group. En novembre 2015, il poursuit sa carrière au sein du groupe Compagnie de Phalsbourg en tant que Directeur Administratif et Financier avec un focus sur la structuration du groupe et les financements. En 2021, Guillaume Estève rejoint les équipes de Novaxia.

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Homunity Patrimoine lance la commercialisation de biens immobiliers neufs

Homunity — plateforme spécialisée dans l’investissement immobilier — annonce ce lundi 12 avril lancer son activité de commercialisation de biens immobiliers neufs. Après le crowdfunding immobilier et plus récemment les SCPI, il s'agit de diversifier et compléter son offre par la vente digitalisée de logements neufs.

Afin de répondre aux attentes des 50 000 inscrits de la plateforme, Homunity Patrimoine annonce le lancement de sa nouvelle activité de commercialisation immobilière au travers d’Homunity.com. Ce nouveau placement permet d’élargir le catalogue d’opportunités d’investissement immobilier à la vente de logements neufs à des fins de défiscalisation, de placement financier ou encore de constitution d’un patrimoine.

Investir dans la pierre

« Nous sommes heureux de pouvoir offrir la possibilité à nos investisseurs de toujours plus diversifier leurs portefeuilles tout en bénéficiant d’un conseil personnalisé de A à Z », commente Quentin Romet, co-fondateur d’Homunity.com. Par ailleurs, Homunity Patrimoine a élargi ses effectifs avec une équipe spécialisée dans la vente immobilière pour accompagner au mieux les acheteurs dans leur démarche d’acquisition.

Les programmes immobiliers sont classés en fonction de l’effort d’épargne mensuel pour aider les futurs acquéreurs à trouver un bien qui correspond à leur capacité d’achat. « Dans le contexte actuel, la pierre — sous toutes ses formes d’investissement — demeure un actif tangible qui doit être accessible au plus grand nombre. Parmi les appartements que nous proposons, certains ont un effort d’épargne inférieur à 200 € par mois », explique Quentin Romet.

Sélection rigoureuse

Homunity Patrimoine sélectionne des programmes immobiliers en France métropolitaine au travers de critères précis : la qualité du promoteur, l’emplacement, le dynamisme de la ville ainsi que le prix sont scrupuleusement analysés afin « de s’assurer de la mise en location rapide du bien, du potentiel de revalorisation ainsi que de la rentabilité du projet », précise Quentin Romet.

Avec cette nouvelle offre d’investissement dans la pierre, Homunity.com est le premier acteur à offrir à ses investisseurs — depuis une seule et unique plateforme — trois types de placements immobiliers : crowdfunding, SCPI et acquisition de logements neufs. En s’entourant de partenaires nationaux, référencés pour leur solidité financière et leur qualité de construction, la plateforme vient répondre à la demande des investisseurs.

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Capelli annonce l’arrivée de trois collaborateurs pour renforcer ses équipes

Le Groupe Capelli — promoteur immobilier européen coté sur Euronext Paris — annonce l’arrivée de trois collaborateurs dans ses équipes. Damien Borne accède au poste de Directeur de l'Agence Capelli Ile-de-France Est, Marion Baur à celui Directrice Adjointe Marketing Opérationnel et Ivan Ugidos à celui de Responsable Ventes Institutionnels.

Objectif, renforcer la force commerciale. « Ces trois recrutements de haut vol, réalisés de façon quasi-simultanée, témoignent de nos ambitions de croissance forte, notamment sur le marché des ventes en bloc, et de notre détermination à les atteindre », explique Christophe Capelli, PDG du groupe.

Focus sur le parcours de Damien Borne

Damien Borne est diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure d’Arts et Métiers. Il acquiert une première expérience professionnelle en tant qu’ingénieur travaux chez Demathieu et Bard. Il poursuit sa carrière dans la promotion immobilière, en tant que responsable du développement résidentiel chez Nexity tout d’abord, puis Directeur du développement immobilier successivement chez Adim Ile de France et chez Léon Grosse Immobilier.

Plus récemment, il devient Directeur du développement régional, membre du Comité de direction, chez Immobel France. Fort de son expérience et de son réseau, Damien Borne a pour mission, en tant que Directeur de l’Agence Capelli Ile-de-France Est, de renforcer encore davantage la part de marché régionale du Groupe via notamment le développement de nouveaux programmes immobiliers et le déploiement de sa stratégie multi-produits.

Focus sur le parcours de Marion Baur

Marion Baur est diplômée du Celsa Sorbonne-Université. Elle fait toute sa carrière dans le marketing, au cours de laquelle elle travaille notamment 14 ans pour Nexity. Avant de rejoindre Capelli, Marion exerce en tant que Directrice marketing de la filiale Lyonnaise de Nexity. Dans le cadre de cette précédente expérience, elle occupe différentes autres fonctions au sein de la direction commerciale et marketing nationale du groupe.

Marion Baur accompagne ainsi notamment la transformation digitale de Nexity et participe à la mise en place de stratégies de conquête et de fidélisation clients omnicanales. En tant que Directrice Adjointe Marketing Opérationnel chez Groupe Capelli, Marion Baur aura pour mission de créer, mettre en place et animer la stratégie marketing opérationnelle sur toutes les agences du Groupe Capelli.

Focus sur le parcours d'Ivan Ugidos

Ivan Ugidos est titulaire d’un double master 2 ainsi que d’un troisième cycle à l’Université Paris 1 Panthéon Sorbonne. Membre de la RICS, il occupe différentes fonctions en tant qu’analyste et broker en immobilier d’entreprise chez CBRE avant de devenir asset manager chez LFPI REIM (immobilier d’entreprise) puis Galimmo (retail).

En tant que Responsable Ventes Institutionnels, Ivan Ugidos vient compléter l’équipe Ventes aux Institutionnels de Capelli. Il a notamment pour mission de participer à la poursuite de la montée en puissance des ventes en bloc auprès des institutionnels publics et privés, en France et à l’étranger.

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Novaxia Investissement réalise 300 logements avec Cogedim et Serpi à Clichy

Novaxia Investissement — société de gestion spécialisée dans l’investissement immobilier dédié au recyclage urbain — annonce ce jeudi 8 avril annonce développer un immeuble résidentiel sur la commune de Clichy (Hauts-de-Seine) à travers son fonds Novaxia One, en copromotion avec COGEDIM et SERPI.

Focus sur l'opération Boréales

Novaxia Investissement réalise 300 logements avec Cogedim et Serpi à Clichy
Source : Novaxia Investissement

L’opération immobilière, nommée Boréales, développe 25 000 m² de surface de plancher et prévoit la réalisation de 306 logements familiaux répartis en 8 halls. Cette acquisition est emblématique du recyclage urbain : il s’agit de la transformation de bureaux, ateliers et espaces de stockage en logements. En complément des ventes réalisées à des particuliers, une partie des logements a déjà été vendue en bloc au groupe anglo-saxon M&G.

L’ensemble immobilier est l’œuvre de l’architecte Jean-Michel Wilmotte et de l’agence IKA Architectes, en collaboration avec le paysagiste MUGO. Ce projet est imaginé autour du bien-être des futurs locataires. Il inclut donc des appartements lumineux, dotés de grandes surfaces vitrées et de balcons avec vue sur des jardins privatifs, ainsi que de locaux pour les vélos, à quelques minutes de marche des transports publics, des écoles et des commerces. Certains appartements se prolongent sur des toits-terrasses.

A 200 mètres de la Seine, cet actif « bénéficie d’une situation exceptionnelle en plein cœur de Clichy. Nouveau lieu de vie dynamique et très familial, cet ensemble résidentiel aux lignes contemporaines propose des logements familiaux de grande qualité et baignés de lumière, qui s’ouvrent sur des balcons avec vues. Il est coiffé en attique par de grands duplex avec terrasse. Faisant référence à une architecture balnéaire, le projet s’organise autour de 3 magnifiques jardins paysagers, toiles de fond pour les appartements qui les entourent », raconte Jean-Michel Wilmotte.

Stratégie de recyclage immobilier

Novaxia Investissement réalise 300 logements avec Cogedim et Serpi à Clichy
Source : Novaxia Investissement

« Ce projet est un bon exemple de la méthode Novaxia : audacieux, ingénieux et novateur. Mené aux côtés de partenaires reconnus dans leur domaine, il permettra la réalisation d’un ensemble immobilier ouvert et tourné vers l’avenir. Nous continuons à recycler les villes avec cet ensemble immobilier construit sans artificialisation des sols, sur d’anciens bureaux et espaces de stockage », commente Mathieu Descout, Président de Novaxia Investissement.

Cette acquisition, qui contribuera au recyclage d’une partie de la Ville de Clichy, a été réalisée par Novaxia One. Ce fonds prouve ici sa raison d’être : le recyclage d’actifs obsolètes en logements au bénéfice des habitants et de la ville. Cela permet de répondre à la pénurie de logement tout en luttant contre l’artificialisation des sols.

« Nous démontrons avec cette opération comment il est possible de recycler des actifs obsolètes en logements. Ce projet immobilier d’exception est le parfait exemple d’un recyclage urbain, nous continuons à tirer parti des actifs obsolètes pour créer toujours plus de logements et apporter une réponse à la pénurie dans les métropoles », commente Mathilde Krieger, Directrice Générale de Novaxia Investissement.

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Contrôle fiscal 2020 : Bercy en a réalisé plus de 365 000, malgré la crise sanitaire

Le ministère de l'Économie et des Finances de la République française (Bercy) publie ce mardi 20 avril une note sur les résultats du contrôle fiscal en 2020. Dans un contexte de crise économique et sanitaire, Bercy poursuit sa la lutte contre la fraude fiscale. Les opérations de contrôle et les procédures de recours après contrôle ont été suspendues entre mars et juin 2020. Ils ont repris progressivement entre juillet et septembre 2020.

Plus de 365 000 contrôles

Face à la crise sanitaire, les agents chargés du contrôle fiscal ont été mobilisés pour appuyer les mesures de soutien à l’économie : début 2021, plusieurs centaines d’agents du contrôle fiscal sont mobilisés sur d’autres missions, dont une cinquantaine au sein de la cellule dédiée pour traiter les aides les plus importantes du Fonds de solidarité. 365 200 contrôles ont été menés en 2020 malgré le contexte sanitaire (-17 % par rapport à 2019).

Le montant des sommes mises en recouvrement a ainsi diminué de 30 % pour atteindre 8,2 Mds€.  Compte tenu de la difficulté à organiser des contrôles directement au sein des entreprises, la priorité a été donnée aux contrôles sur pièces, dont le nombre n’a diminué que de 5 % par rapport à 2019. En 2020, les encaissements suite à contrôle fiscal atteignent 7,79 Mds€ soit un niveau proche de ceux de l’année 2018 (7,73 Mds€).

Le recouvrement des sommes dues après contrôle s’est amélioré avec un taux brut de recouvrement passant de 51 % à 59 %. L’activité juridictionnelle s’est également maintenue malgré la situation sanitaire : 1 484 dossiers d’escroquerie ou de fraude fiscale démontrée ou présumée ont conduit à une saisine de l’autorité judiciaire. Le nombre de procédures de « police fiscale » (présomptions caractérisées de fraude) se maintient.

Face à la crise sanitaire...

En 2020, la crise sanitaire a appelé « une attitude bienveillante des services de contrôle à l’égard des contribuables de bonne foi qui se trouvaient en grande difficulté financière », rappelle Bercy. Dès l'été 2020, les contrôles ont privilégié les dossiers frauduleux ou ceux encadrés par des délais légaux. Le contrôle des personnes physiques non affectées par la crise, notamment dans le domaine patrimonial (successions, IFI, etc.), et celui des dispositifs d’urgence ont été privilégiés.

S’agissant du fonds de solidarité, 43 500 contrôles a posteriori ont conclu à des versements indus pour 64 M€ entre avril 2020 et avril 2021. L’action de contrôle a priori a permis d’éviter des paiements immédiats pour près de 1,8 million de demandes. La priorité a été donnée à la programmation des contrôles sur la base de l’analyse de données de masse (datamining) : le nombre de dossiers identifiés a augmenté de 50 % (150 000 dossiers, contre 100 000 en 2019) et cette méthode de programmation représente désormais près d’un tiers des contrôles contre 22 % en 2019.

Aujourd’hui, une centaine de modèles statistiques ou de requêtes correspondant à autant de risques fiscaux ont été construits et permettent de détecter des fraudes graves, des incohérences ou de simples erreurs. Les enjeux de soutien aux entreprises ont permis d’aller plus loin, en 2020, dans la construction de la nouvelle relation de confiance entre les usagers et l’administration fiscale en approfondissant la dynamique de transformation du contrôle fiscal.

...transformer le contrôle fiscal

Le nombre de contrôles qui se sont conclus par une acceptation du contribuable a encore progressé en 2020. En particulier, les régularisations en cours de contrôle ont représenté près de 40 % des contrôles à distance (+11 points) et 17 % des contrôles dans l’entreprise (+2 points) : cela représente 2,1 Md€ de droits et intérêts régularités depuis le 1er janvier 2019. Le nombre de transactions dans le cadre d’un contrôle sur pièces a également progressé de 41 % (555 transactions).

L’application systématique de la garantie fiscale dans tous les dossiers éligibles amplifie le dialogue avec les contribuables  et renforce la sécurité juridique. Ce mécanisme par lequel  l’administration accorde une garantie sur les points examinés dans le cadre d’un contrôle et n’ayant pas donné lieu à rectification, concerne près de deux entreprises vérifiées sur trois.  

« 2020 n’a pas été une année noire pour le contrôle fiscal : au contraire, les nouveaux impératifs de soutien aux entreprises ont accéléré sa transformation. Les moyens déployés pour lutter contre la fraude, notamment par le traitement des données de masse, ont permis de cibler davantage les contrôles tout en consolidant les acquis de la nouvelle relation de confiance entre les usagers et l’administration fiscale », conclut Olivier Dussopt, Ministre délégué auprès du ministre de l'Économie, des Finances et de la Relance, chargé des Comptes publics.

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SOFIDY nomme un responsable commercial de la Gestion Privée

SOFIDY — société de gestion, spécialiste indépendant de la pierre-papier —annonce ce mardi 20 avril la nomination d'un responsable commercial de la Gestion Privée. Rattaché au Directeur de l’Epargne, Guillaume Berthiaux (33 ans) aura pour mission de diriger et d’accompagner l’équipe de conseillers en gestion de patrimoine de SOFIDY répartie sur toute la France. Il assurera notamment le développement de l’offre de gestion privée.

« Avec le développement de nos offres de placements immobiliers cotés et non cotés, qui apportent des réponses concrètes et adaptées à une multiplicité de questions patrimoniales, le service de gestion privée de SOFIDY a connu un vrai succès ces dernières années. Nous avons toute confiance dans la grande expertise de Guillaume Berthiaux, et sa capacité à écouter et à répondre aux besoins de notre clientèle privée, pour poursuivre cette dynamique positive », déclare Nicolas van den Hende, Directeur de l’épargne de SOFIDY. 

Focus sur le parcours de Guillaume Berthiaux

SOFIDY nomme un responsable commercial de la Gestion Privée
Guillaume Berthiaux

Guillaume Berthiaux est titulaire d'un Master 2 International Business de l'Université Macquarie de Sydney avec une spécialisation en gestion de portefeuille. Il est également titulaire du diplôme « Expert en conseil patrimonial » de l’AUREP.

Guillaume Berthiaux débute sa carrière en 2011 en tant que conseiller en patrimoine financier chez BNP Paribas avant de devenir Directeur d’agence en 2015. En février 2017, il rejoint SOFIDY en tant que conseiller en Gestion Privée, avant d’être promu responsable commercial de la Gestion Privée.

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Immobilier locatif : un Français sur deux prêt à investir

Cette semaine, la proptech Maestos publie une étude sur l'investissement locatif en France en ce début 2021. En pleine crise sanitaire, comment les Français envisagent-ils ce type de placement ?
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Natixis nomme le directeur général de Natixis Investment Managers

Natixis — établissement financier français de dimension internationale, spécialisé dans la gestion d’actifs et de fortune — annonce ce mardi 6 avril la nomination d'un membre de son comité de direction générale en charge des métiers de Gestion d’actifs et de fortune, et directeur général de Natixis Investment Managers. Tim Ryan prendra ses fonctions le 12 avril prochain. Il succède à Jean Raby, qui poursuit une autre opportunité professionnelle.

Dynamique de croissance

« Je tiens à remercier chaleureusement Jean Raby pour le travail remarquable qu’il a accompli au cours des quatre dernières années. Sous son impulsion, Natixis Investment Managers s’est affirmée comme un leader mondial de la gestion d’actifs avec plus de 1 100 Md€ d’actifs sous gestion et a enrichi son offre avec de nouveaux affiliés et de nouvelles expertises », déclare Nicolas Namias, directeur général de Natixis et président du conseil d’administration de Natixis Investment Managers.

« Alors que nous nous préparons à engager un nouveau plan stratégique à l’horizon 2024, j’ai le plaisir d’accueillir Tim Ryan pour poursuivre la dynamique de croissance de nos métiers de Gestion d’actifs et de fortune, développer notre modèle multi-affiliés au service de nos clients et approfondir encore notre stratégie ESG. Tim Ryan a une connaissance approfondie de l’ensemble des métiers de la gestion d’actifs et de fortune ».

Focus sur le parcours de Tim Ryan

Natixis nomme le directeur général de Natixis Investment Managers
Tim Ryan

Tim Ryan débute sa carrière en 1992 dans la gestion d’actifs au sein d’une filiale de HSBC, où il exerce des fonctions dans la recherche quantitative et la gestion de portefeuilles actions. En 2000, Tim Ryan rejoint AXA et prend la responsabilité d’un pôle de gestion quantitative. En 2003, il devient Chief Investment Officer de l’activité assurance pour le Japon puis l’Asie.

En 2008, Tim Ryan est nommé Chief Executive Officer en charge de différentes régions (Japon et Europe et Moyen Orient) pour le compte de la filiale de gestion d’actifs américaine d’AllianceBernstein. En 2017, il rejoint Generali et accède au poste de Group Chief Investment Officer des actifs de l’assurance et Global CEO de l’Asset & Wealth Management.

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