Un partenariat stratégique entre CNCEF ASSURANCE et l’Ecole Supérieure d’Assurances (ESA)

La Rédaction
Le Courrier Financier

“L’objectif principal de ce partenariat est de permettre aux salariés IAS de bénéficier d’une validation des acquis de l’expérience (VAE) afin qu’ils puissent justifier de la capacité professionnelle requise pour exercer en toute conformité” explique Christelle MOUCHON, déléguée générale de CNCEF Assurance.

Ce qui leur permettra également de renforcer leur compréhension des fondamentaux du métier et les dotera des outils nécessaires pour apporter un soutien efficace aux courtiers-dirigeants.

Par ailleurs, dans un environnement réglementaire de plus en plus complexe et exigeant, CNCEF Assurance souhaite capitaliser sur ce partenariat avec l’ESA pour apporter une offre exclusive de formations à ses membres. “Nous allons développer ensemble un catalogue de formations continues, diplômantes et/ou certifiantes répondant aux obligations législatives. Elles vont répondre à la fois à la montée en compétences de nos adhérents face aux enjeux du marché mais aussi correspondre à la technicité des métiers de l’intermédiation en assurance et de l'environnement assurantiel” détaille la déléguée générale de la CNCEF Assurance. 

Ce partenariat qui a vocation à être durable dans le temps, verra aussi l’intervention d’experts du secteur, sous la forme de webinaires, de sorte à traiter des sujets d’actualités en lien avec la profession. Plus largement pour sensibiliser les professionnels aux évolutions réglementaires et professionnelles par une veille constante.

Nous nous réjouissons de ce partenariat au sens où l’ESA est un acteur de premier plan. En mutualisant nos forces, nous allons pouvoir encore mieux répondre aux nouveaux défis de notre secteur et de nos membres” veut croire Christelle MOUCHON. 

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Guillaume Le Bellego – UNEP : CGP & formations validantes, « nous lançons l’UNEP Campus en 2024 »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
En décembre 2023, l'Union Nationale d'Epargne et de Prévoyance (UNEP) revient sur les tendances fortes de l'année. Comment fonctionne l'outil de gestion assistée que l'association met à disposition des CGP ? Quels nouveaux outils digitaux va-t-elle leur proposer dès janvier 2024 ?
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Axipit Real Estate Partners & Square Capital : formation 150-0 B ter, opportunités et astuces

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Le 10 novembre 2023, les conseillers en gestion de patrimoine (CGP) avaient rendez-vous au Petit Victor Hugo (Paris VIIIe) pour une formation validante sur l'article 150-0 B ter (remploi d'apport-cession) assurée par Etienne Guérin. Que retenir de cet événement professionnel ?
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Groupe RAYNE : Jérôme Rusak et Laurent Halimi veulent créer « une fabrique à CGP »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Le 31 octobre dernier, le Groupe RAYNE annonçait son lancement à Paris. Son modèle repose sur une stratégie de croissance organique et sur l'incubation de nouveaux cabinets de conseil en gestion de patrimoine. Le Courrier Financier s'est entretenu en exclusivité avec Jérôme Rusak, cofondateur du Groupe RAYNE.
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Carmignac Nomme un Gérant Actions de tout premier plan pour deux de ses stratégies phares

La Rédaction
Le Courrier Financier

Kristofer prendra les rênes de la stratégie Carmignac Investissement ainsi que de la poche actions de la stratégie Carmignac Patrimoine et rejoindra également le comité d’investissement stratégique.

Cette arrivée fait suite à la décision de David Older de prendre sa retraite et de quitter l'entreprise le 4 avril 2024.

Pour la gestion de la stratégie Patrimoine, Kristofer travaillera aux côtés des deux duos d’experts promus en septembre dernier au service des trois moteurs de performance dont est désormais dotée la stratégie : la sélection de titres, la gestion de la poche obligataire et de l’exposition devises et le pilotage de la composante macro-économique, la construction de portefeuille et la gestion des risques.

De nationalités américaine et suédoise, Kristofer est diplômé en commerce et en finance de l’Université d’Uppsala en Suède. Il rejoint Carmignac en provenance de Swedbank Robur, où il a dirigé depuis 2006 plusieurs fonds actions sur les marchés développés et émergents. En avril 2016, Kristofer a pris la responsabilité d’une stratégie actions internationales, aujourd’hui notée cinq étoiles par Morningstar et dont l’encours sous gestion est de l’ordre de 10 milliards d’euros. En mars 2020, il a été nommé gérant d’un fonds actions technologiques, aujourd’hui également notée cinq étoiles par Morningstar 1 et dont l’encours sous gestion atteint
12,8 milliards d’euros.

Kristofer est un expert de la sélection de titres. Fort d’une approche d’investissement éprouvée combinant la recherche fondamentale approfondie sur les entreprises et analyse macroéconomique pragmatique, Kristofer a obtenu des résultats exceptionnels sur le long terme.

Depuis qu’il en a pris la gestion en avril 2016, le fonds actions internationales a surperformé son indice de référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 133 % et de 145 %, et l’encours sous gestion a été multiplié par près de cinq2.

De même, le fonds actions technologiques dont il a pris la gestion en mars 2020 a surperformé son indice de
référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 105 % et de 89 % alors que, dans le même temps, son encours sous gestion a presque triplé3
.
Édouard Carmignac déclare : « L’arrivée de Kristofer illustre l’attractivité de Carmignac pour les entrepreneurs qui nourrissent une passion pour la gestion active de conviction. Ses résultats passés sont très impressionnants et je suis convaincu que son processus d’investissement éprouvé profitera largement à nos clients sur le long terme.
Je tiens également à remercier David Older pour sa contribution au développement de l’équipe actions de Carmignac. Je profite de cette occasion pour lui souhaiter le meilleur pour l’avenir. »

Kristofer Barrett ajoute : « Les prochaines années s’annoncent charnières sur les marchés actions. Je suis convaincu qu’une gestion active, permettant de mettre en œuvre des convictions dans les portefeuilles, est la clé de la réussite dans cet environnement en mutation. Carmignac a fait, en partie, sa renommée sur sa capacité à se positionner à contre-courant chaque fois que cela s’est avéré nécessaire et je suis impatient de rejoindre son équipe de gérants talentueux. »

« Après neuf années passionnantes chez Carmignac, le moment est venu pour moi de prendre ma retraite. Je laisse l’équipe et les fonds entre de bonnes mains et je continuerai à suivre de près les succès futurs de Carmignac », conclut David Older.

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La SCPI Alta Convictions acquiert à Annecy un Retail Park 100% loué et conforte son objectif de distribution

La Rédaction
Le Courrier Financier


Cet actif, acquis pour un montant d’environ 25M€ à des conditions reflétant le nouveau cycle immobilier, est en ligne avec la stratégie de la SCPI Alta Convictions de constituer un patrimoine de qualité, et de servir un rendement d’a minima 6%* en 2024 aux porteurs de parts.

Situé dans le pôle commercial établi d’Annecy Seynod qui attire 12 millions de visiteurs par an, cet actif bénéficie d’un excellent positionnement au sein d’un bassin annécien prospère et en croissance, attirant chaque année de
nouveaux habitants.

Les 9 cellules commerciales du retail park sont 100% louées à des enseignes de renom comme l’enseigne d’électroménager Boulanger, adressant aussi bien l’équipement de la personne que l’équipement de la maison. Signe que le retail park a trouvé son marché, 7 des 9 enseignes sont présentes depuis l’ouverture du site en 2007 et nombre d’entre elles ont renouvelé leur bail récemment.

Altarea IM a d’ores et déjà identifié des leviers permettant d’envisager à terme des réversions de loyers ou des sources de revenus complémentaires, en ce compris via l’amélioration des caractéristiques environnementales de l’actif (installation de panneaux photovoltaïques, bornes de recharge de véhicules électriques) et pourra s’appuyer sur les expertises reconnues en la matière du Groupe Altarea.

La SCPI Alta Convictions a été conseillée par l’étude Allez & Associés. L’acquisition a été financée par BECM (Banque Européenne du Crédit Mutuel), conseillée par Victoires Notaires Associés. JLL a été l’intermédiaire de la transaction dans le cadre d’un mandat co-exclusif avec BNP Paribas RETF.

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Family Offices : l’AFFO lance le Club NextGen pour accompagner les nouvelles générations

La Rédaction
Le Courrier Financier

L’Association Française du Family Office (AFFO) — association de référence du métier de Family Office — annonce ce mardi 7 novembre le lancement du Club NextGen. Cette structure est dédiée aux nouvelles générations des Single Family Offices (SFO) membres de l’AFFO. Elle est axée sur la formation, la collaboration et le partage des connaissances.

Ce Club a été créé à l’initiative de trois jeunes membres de familles adhérentes à l’AFFO pour accompagner les jeunes actionnaires. Il s'agit du troisième Club créé par l’AFFO, après le club SFO, animé par Frederick Crot, président de l’AFFO et le Club MFO, animé par Valéry Barbaglia de chez Neuflize OBC Family Office.

Nouvelles générations d'actionnaires

À l'ère de la disruption, où la transformation des paradigmes financiers, technologiques et modèles d’investissement s’accélèrent, il est impératif pour l’AFFO d’accompagner les nouvelles générations qui occupent déjà un rôle actif ou qui sont destinées à le faire au sein des family offices, que ce soit en tant qu’administrateurs, membres opérationnels ou futurs dirigeants, et de les préparer à devenir des acteurs éclairés au sein de leurs structures familiales.
 
L’objectif est de répondre aux besoins spécifiques et aux défis auxquels sont confrontés ces nouvelles générations d’actionnaires, en leur proposant des conférences sur des sujets liés à la gestion de patrimoine et au pilotage d’un Family office, de créer un safe place qui favorise le partage d’expérience et des meilleurs pratiques, ainsi que l’organisation de dîners conviviaux pour favoriser les interactions et renforcer les liens entre les membres du club.

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Réseaux sociaux : l’AMF et l’ARPP lancent le certificat de l’influence responsable dans la finance

La Rédaction
Le Courrier Financier

L’Autorité des marchés financiers (AMF) et l’Autorité de régulation professionnelle de la publicité (ARPP) lancent ce jeudi 7 septembre un module de formation destiné aux influenceurs dans la finance. Objectif, favoriser la professionnalisation de l’influence commerciale, activité désormais encadrée par la loi. L'AMF et l'ARPP renforcent ainsi leur collaboration en faveur d'une publicité claire et responsable dans le domaine des produits financiers.

Près de 1 000 influenceurs certifiés

Dans le cadre de leur collaboration, initiée dès 2011, les deux autorités avaient annoncé en juillet 2022 leur projet de créer un module spécifique au secteur financier du « certificat de l’influence responsable » lancé par l’ARPP en 2021. A ce jour, l’ARPP a délivré ce certificat à près de 1 000 influenceurs français ayant suivi avec succès cette formation en ligne généraliste sur les bonnes pratiques en matière de marketing d’influence.

L’investissement est l’un des secteurs sur lesquels communiquent beaucoup d’influenceurs. Partant de ce constat, l’AMF a apporté son expertise à l’ARPP pour mettre en place ce parcours pédagogique sur les règles s’appliquant dans le secteur des produits et services financiers, dans son périmètre (hors banque et assurance).

Cette formation aborde les produits d’investissement (actions, obligations, ETF, fonds, dérivés), les différents services (conseil en investissement, gestion de portefeuille, réception et transmission d’ordres). Elle fait un focus sur le trading et les recommandations d’investissement, les professionnels autorisés et comment vérifier les autorisations, les crypto-actifs et les prestataires de services sur actifs numériques (PSAN), les biens divers (investissement en biens tangibles comme les forêts, le vin, etc.) et le financement participatif.

Les deux autorités détaillent aussi dans ce module les règles à respecter en termes de communication sur une offre d’investissement, en précisant les produits et services dont la publicité est interdite — contrats à haut risque de perte comme les options binaires, et certains CFD sur le Forex.

Assurer la protection des épargnants

Pour réussir le certificat d’influence responsable option « publicité financière », les influenceurs doivent obtenir au minimum 75 % de bonnes réponses aux 25 questions à choix multiples. Ce certificat vient en complément du certificat « généraliste », mis à jour des nouvelles dispositions instaurées par la loi du 9 juin 2023 encadrant l’activité d’influence commerciale — obligation de la mention « publicité » ou « collaboration commerciale », guide de bonne conduite des influenceurs du ministère de l’Economie, règles déontologiques du code de l’ARPP.

L’ARPP assure un suivi des créateurs de contenu certifiés et peut leur retirer le bénéfice de ce certificat en cas de non-respect des règles du code de la consommation sur la communication et de celles du code de l’ARPP.

« La protection des épargnants est notre première priorité. Si une publication d’un influenceur est rémunérée, il est crucial que le public en soit informé de façon claire. La finance est un secteur très encadré et la communication en matière d’investissement doit respecter des règles, être claire, exacte, non trompeuse, équilibrée. Il apparaît que certains influenceurs l’ignorent », commente Marie-Anne Barbat-Layani, présidente de l’AMF.

« Ce certificat de l’influence responsable en publicité financière contribuera à professionnaliser ce milieu et protéger les épargnants de produits financiers trop complexes ou trop risqués. Nous encourageons les professionnels faisant appel à des influenceurs à s’assurer que ces derniers ont bien obtenu le certificat », ajoute-elle.

Encadrer la publicité sur les actifs numériques

« Dans le cadre de sa mission statutaire de mener une action en faveur d’une publicité loyale, véridique, saine et responsable en faveur des consommateurs-citoyens et des professionnels, l’ARPP a mis en place le Certificat de l’influence responsable qui contribue à ses actions de prévention et à la pédagogie nécessaire aux créateurs de contenus dans le cadre de leur activité d’influence commerciale », explique précisé Stéphane Martin, directeur général de l’ARPP.

« Le Certificat est utile à tous. Combinant leurs expertises respectives, le travail avec l’AMF pour créer un module spécifique relatif à la publicité financière, permettant aux influenceurs d’appréhender les dispositions de droit positif et les Recommandations du Code de l’ARPP applicables, s’inscrit dans un objectif commun et partagé de protection des publics-épargnants », ajoute-il.

Par ailleurs, dans le cadre de leur programme de travail commun, les deux autorités ont collaboré sur la mise à jour des recommandations de l’ARPP portant sur le secteur financier (produits et services financiers et d’investissement, produits atypiques, produits et contrats à effet de levier) et la création d’une nouvelle recommandation sur la publicité sur les actifs numériques, afin d’intégrer les évolutions de la réglementation et des pratiques.

Ces recommandations seront applicables à compter du 1er octobre. Une session de sensibilisation des membres de l’ARPP (annonceurs, agences de communication, régies, médias) et des créateurs de contenus à ces enjeux par des experts de l’AMF et de l’ARPP est également prévue à l’automne.

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Formation : Bpifrance Université lance un cycle de webinaires pour les DAF avec la Ligue des écoles

La Rédaction
Le Courrier Financier

Bpifrance Université — plateforme de formation de Bpifrance, banque publique d'investissement — annonce ce vendredi 21 avril élargir son offre de formation à destination des membres des comités de direction des entreprises ayant intégré des programmes accélérateurs de Bpifrance. Les directeurs administratifs et financiers (DAF) seront les premiers à en bénéficier, avec un cycle de webinaires que Bpifrance lance ce même jour.

Accompagner les PME-ETI

Programmée à partir d’avril 2023 jusqu’à la fin de l’année, cette série de webinaires vise à prolonger l’accompagnement des dirigeants et des membres de comité de direction des PME et ETI qui ont suivi un programme accélérateur. Objectif, les faire monter en compétences sur des sujets de prospective et de posture. Cette offre de formation a été développée avec la Ligue des écoles. Ce partenariat réunit Bpifrance et sept grandes écoles : CentraleSupelec, EM Lyon, ESCP Business School, HEC, Kedge Business School, Polytechnique et SKEMA Business School.

« Nous souhaitons aller plus loin dans l’accompagnement des entreprises accélérées, continuer à les alimenter en idées nouvelles et à les préparer aux enjeux et mutations à venir — que ce soit les problématiques climat, la réindustrialisation, ou encore l’international. Cet accompagnement doit passer par les patrons mais également par les membres du comité de direction des PME et ETI. Les DAF étant souvent de véritables bras droits pour les dirigeants, il a semblé naturel de leur dédier cette première série de webinaires spécifiques », déclare Guillaume Mortelier, Directeur exécutif chargé de l’Accompagnement chez Bpifrance.

Jusqu'en décembre 2023

Ce cycle de webinaires s’inscrit dans le cadre des travaux menés par Bpifrance Université en partenariat avec la Ligue des écoles, pour la construction d’une offre de formations complète destinée aux membres des comités de direction. Chaque école prendra en charge un webinaire, qu’elle consacrera à une thématique d’expertise en lien avec ses travaux de recherche, une chaire spécialisée ou un thème de prospective qui lui est propre, tout en s’inscrivant dans un cycle global de webinaires co-construit avec les autres écoles de la Ligue.

Le premier webinaire de la série traitera de l’intégration de la durabilité dans la gestion d’une PME (finance verte, critères ESG, etc.) et des enjeux et perspectives qui en découlent pour les DAF. Le second webinaire abordera la place du DAF au sein de l’entreprise et le rôle de partenaire business stratégique qu’il peut jouer au sein de la PME, en tant que bras droit du dirigeant. Le calendrier des webinaires s'organise de la façon suivante :

  • avril 2023 : « Intégrer la durabilité dans la gestion de la PME » avec Kedge Business School ;
  • mai 2023 : « Le DAF, un partenaire business stratégique ? » avec l'EM LYON ;
  • juin 2023 : « Le financement de la croissance externe » avec Polytechnique ;
  • septembre 2023 : « Le dilemme croissance externe/contrôle » avec HEC ;
  • octobre 2023 : « Le DAF, un élément clé de la gouvernance » avec SKEMA Business School ;
  • novembre 2023 : « Pilotage de la performance organisationnelle » avec l'ESCP Business School ;
  • décembre 2023 : « Pilotage d’une performance globale et durable » avec CentraleSupelec.

Les webinaires seront accessibles dans un premier temps en direct, réservés aux DAF des entreprises accélérées. Ils seront par la suite mis à disposition en replay et en version enrichie sur la plateforme bpifrance-universite.fr, pour tous les apprenants.

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La CNCEF lance son Académie de l’économie durable

La Rédaction
Le Courrier Financier

Le Groupe Chambre Nationale des Conseils Experts Financiers (CNCEF) — première organisation professionnelle créée en 1957 — annonce ce vendredi 17 mars le lancement de son Académie de l’économie durable. Cette structure s’adresse à tous les professionnels libéraux qu’elle regroupe dans les domaines du patrimoine, de l’assurance, du crédit, de l’immobilier de placement et du développement de l’entreprise. La CNCEF considère que ces experts financiers ont un rôle important à jouer face à trois défis contemporains : 

  • le renforcement de la souveraineté économique ;
  • la promotion d’une économie durable ;
  • L’amélioration de l’éducation et de la formation par la pédagogie financière. 

8 000 membres de l'Académie

Espace d’échanges et d’initiatives s’inscrivant dans le temps long, l’Académie se donne pour objectif de réfléchir aux évolutions profondes des métiers de la finance et souhaite apporter sa contribution au service de l’intérêt général et national — plus largement, du client final. Elle souhaite aussi s’adresser à la jeunesse (étudiants, universitaires, jeunes professionnels, etc.) pour favoriser la transmission et le dialogue entre les générations. 

L’Académie de l’économie durable est pilotée par les administrateurs de la CNCEF et animée par Pierre-Jean Gaudel. Elle regroupe les 8 000 adhérents de la CNCEF auxquels s’adressent prioritairement les événements qu’elle organise. Ces derniers sont également ouverts aux personnalités extérieures, notamment aux universitaires ainsi qu’aux nouveaux entrants dans la profession financière. 

Les initiatives de l’Académie 

L’Académie organise, chaque année, un concours destiné aux étudiants de France sur un sujet économique d’intérêt général. En 2023, le sujet était : « La sobriété est-elle l’avenir de notre économie ? ». Elle publie par ailleurs, les meilleures contributions reçues à l’occasion de ce concours annuel.  

Par ailleurs, l'Académie promeut les documents d’intérêt général publiés par les associations de la CNCEF — guides de bonnes pratiques, guides pour promouvoir l’usage du français dans nos métiers, etc. Elle propose également les formations de la CNCEF et de ses partenaires sur les bonnes pratiques professionnelles (déontologie, investissement responsable, etc.). Enfin, l'Académie se propose de nourrir la réflexion doctrinale et favoriser le partage d’expériences.

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Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France après 2 années de R&D.

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'innovation d'Empreinte Emploi France réside dans sa méthodologie de collecte de données, de modélisation et d'analyse « ImpacTer ». Le modèle « ImpacTer » permet, principalement, d’évaluer les retombées socioéconomiques engendrées par l’activité d’une entreprise sur sa chaîne de valeur comme la création d’emplois et de valeur générées par l’activité de ses fournisseurs implantés sur le territoire. Il permet également d’estimer les retombées fiscales de ces entreprises ou encore les emplois induits par la consommation locale des employés de toute la chaine de valeur française.

Veuillez trouver ci-dessous le lien vers le communiqué de presse (2 pages) :

Communiqué de presse - Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France - 20.03.2024

Didier Demeestère, Président fondateur de Talence Gestion, déclare : « Nous avons développé une expertise unique et nous nous réjouissons de proposer Empreinte Emploi France à notre clientèle privée et à nos clients institutionnels. Ce fonds ISR et article 9 unique en son genre affiche un objectif d’investissement durable au service des emplois et du territoire français. Désormais, l’investisseur d’Empreinte Emploi France pourra constater les retombées socio-économiques induites par les entreprises du fonds. Cette démarche favorisant les entreprises françaises qui relocalisent en France est une réponse à l'aspiration grandissante de donner du sens à ses investissements, pour la construction d’une économie plus durable. »

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Daniel CARCELES, nouveau directeur général d’INOVÉA

La Rédaction
Le Courrier Financier

Créé en 2017 par Marc ROSTICHER, Gérard PIERREDON, Yannis HOFFMANN, et Emmanuel HARDY, 4 Conseillers en gestion de patrimoine, INOVÉA change de directeur général. Jean-Paul SERRATO qui accompagnait le réseau depuis sa création part à la retraite et passe le relais à Daniel CARCELES. 

“En 7 ans, nous avons réussi à rassembler des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite. Inovéa compte aujourd’hui 2000 adhérents et 65 salariés : une belle aventure humaine profonde et durable !”  explique Jean-Paul SERRATO

Le nouveau directeur général, Daniel CARCELES, 48 ans, va capitaliser sur ses expériences en France et à l’international chez DELL Technologies et American Express GBT pour accompagner le groupe dans son développement et sa croissance.

Ma décision de rejoindre INOVÉA est motivée par trois piliers fondamentaux : le profond ancrage du groupe dans des valeurs humaines essentielles, une stratégie d'accompagnement client qui repose sur une écoute attentive et précise des besoins plutôt que sur une approche exclusivement guidée par une logique de produit, et une ambition inébranlable de rester innovant en intégrant de manière proactive les changements réglementaires et les évolutions numériques. Cela dans le but de continuer à accomplir notre mission pour rendre la gestion de patrimoine accessible à tous.” détaille Daniel CARCELES.

En pleine accélération dans sa transformation numérique, INOVÉA reste néanmoins fidèle à son ADN : permettre au plus grand nombre d’épargnants de bénéficier de conseils professionnels sur mesure pour les aider à atteindre leurs projets de vie.

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AXA Climate lance une formation sur les enjeux environnementaux pour les responsables des services généraux

La Rédaction
Le Courrier Financier

AXA Climate — entité fondée en 2019 au sein du groupe AXA, dédiée à l’adaptation climatique et environnementale — annonce ce mardi 6 décembre le lancement d'une formation en ligne dédiée aux enjeux environnementaux à destination des responsables des services généraux (facility managers). Comment mesurer et réduire l’impact environnemental de son entreprise ? Quels objectifs chiffrés se fixer ? Comment embarquer les usagers dans cette transformation ?

Pourquoi cette formation ?

Aujourd'hui, les entreprises questionnent leur modèle de développement pour le rendre compatible avec la transition écologique et énergétique. Pour les aider, AXA Climate développe une série de formations pour sensibiliser l’ensemble des métiers d’une entreprise tous secteurs confondus : Digital, Juridique, Achats, Finance, Ressources Humaines, Communication et Marketing, Gestion des risques et Gestion des installations et services généraux.

Les responsables des services généraux jouent un rôle majeur pour maîtriser l'impact environnemental de leur entreprise. Ils gèrent les activités multi-techniques — bâtiments, performance énergétique, consommation d'eau ou encore climatisation. Ils sont souvent en charge également des activités multiservice — cantine, recyclage des déchets, espaces verts, ou encore flottes d’entreprise. Ils pilotent les contrats avec les différents prestataires et fournisseurs, et contribuent ainsi à la transition durable de leur entreprise.

https://axaclimate.wistia.com/medias/fn4zbu7rhf

Déroulement du parcours

Composée de sept vidéos, la formation en ligne leur apprend à réaliser leur diagnostic et leur feuille de route, avec des conseils méthodologiques pour bien prendre en compte tous les impacts et risques environnementaux. Il est notamment préconisé de se rapprocher de la direction RSE, d’utiliser des solutions digitales pour mesurer la performance énergétique des bâtiments, et de fixer une feuille de route opérationnelle avec des objectifs chiffrés.

Par ailleurs, la formation donne des conseils très concrets pour leur permettre de réduire l’impact sur l'environnement : fenêtres équipées de filtres UV, système de climatisation activé avec l'intelligence artificielle, peinture innovante refroidissant les espaces, choix des prestataires les plus vertueux pour gérer la restauration collective — produits locaux, bio, de saison, moins carnée, etc. Elle tord le cou à certaines fausses bonnes idées, comme l'installation de ruches sur les toits. Censée contribuer à maintenir la biodiversité, cette initiative dérègle en réalité certains écosystèmes en créant une compétition entre les différents pollinisateurs.   

Il est proposé aux responsables des services généraux de se projeter en 2030 afin d'anticiper les évolutions de leur métier. Ils échangeront quotidiennement avec d’autres responsables de sites pour partager les bonnes pratiques en matière environnementale — reconditionnement de mobilier de bureau, etc. Avec les responsables RSE, ils organiseront des retours d’expérience sur des initiatives de mobilité bas carbone (vélo de fonction, autopartage, etc.). Et avec les équipes RH, ils se mobiliseront pour protéger la santé des salariés (mise en place de plans canicule avec les bons gestes à adopter, la réorganisation des horaires de travail, etc.).

Accompagner la transition écologique

De façon prospective, la formation évoque l'enjeu de l'adaptation des sites au dérèglement climatique. Certaines parties du monde, comme l'Asie du Sud, pourraient devenir inhabitables dès 2050 à cause du mélange de chaleur extrême et d’humidité. Avec la montée des eaux, des infrastructures vont devoir être relocalisées. Enfin, la formation sensibilise à l’accompagnement du changement et de la communication vis-à-vis des collaborateurs afin que leurs usages soient en cohérence avec les actions menées. Car à quoi sert un bâtiment éco-conçu, équipé de triple vitrage, si les salariés ouvrent les fenêtres et font chuter la performance énergétique ?

« Cette formation est la dernière d’une série de formations que nous avons adressées cette année à l’ensemble des métiers de l’entreprise engagée dans la transition écologique. Le responsable des services généraux est un levier important de cette transition car il peut agir directement sur une partie conséquente de l’impact environnemental de son entreprise », explique Antoine Poincaré, responsable de Climate School d’AXA Climate. Pour ce module, AXA Climate a échangé avec plusieurs professionnels du facility management

  • Noémie Feldbauer, Directrice de la Transition Énergétique chez Heppner ;
  • Christian Whitaker, Global Head of Sustainable Operations chez JLL ;
  • Aurélie Fort, Directeur technique Facilities Management et Immobilier chez EPSA ;
  • Philippe Lacroix, Head of Hard Services and CSR chez Axa France ;
  • Jacques Bouscary, Chief Procurement Officer Real Estate et Corporate Services chez Aon ;
  • Ömer Döne, Facility Manger and Global Sustainability Program leader chez Sanofi ;
  • Foucault de La Rochère, Chief Efficiency Officer chez Accor ;
  • Hélène Billon, Director Facilities & mobility management chez Orange ;
  • Wilfried Eliezer Kouassi, Senior Procurement Category Manager Material Handling Equipment, Facility Management, Energy et Sustainability chez Kuehne ;
  • Emmanuel Régent, Président de Biodiversio ;
  • Eric Hoyez, Facility Manager chez Saint Gobain ;
  • Laurie Pigeot Besse, Directrice des Services sur Sites chez Ubisoft.
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CNCEF France M&A lance le certificat « Conseil en M&A » en partenariat avec l’Université Paris Dauphine-PSL

La Rédaction
Le Courrier Financier

CNCEF France M&A — association professionnelle des acteurs du conseil en cession, acquisition et financement d'entreprises — a annoncé ce vendredi 21 octobre s'engager avec L'Université Paris Dauphine-PSL dans la qualification et la professionnalisation du métier. Elle leur dédie le programme de formation continue, Certificat Conseil en M&A, pour une montée en compétence sur les opérations de fusion et acquisition (M&A) des entreprises non cotées.

Le conseil en M&A non coté est une profession non réglementée. Aucune formation initiale n'est centrée sur l'exercice de ce métier. Issus d'écoles de commerce, d'entreprises ou de métiers très différents, tous les acteurs disposent d'un savoir-faire opérationnel acquis par l'expérience et le réseau. Ce marché enregistre une progression exceptionnelle (+ 57 % en valeur et + 24 % en volume entre 2020 et 2021). Les acteurs recherchent un parcours global pour renforcer leur technicité financière, juridique et fiscale, et se former à la négociation et aux bonnes pratiques.

Démarrage le 7 décembre 2022

« Nous sommes heureux d'annoncer le démarrage de la première session le 7 décembre 2022En tant qu'organisation professionnelle, nous sommes particulièrement attentifs à la qualité d'intervention des conseils dans le respect des intérêts du client et de son entreprise, de la déontologie, et des pratiques qui doivent faire référence sur le marché. Cette certification,que nous recommandons à nos adhérents et leurs équipes, est un élément du label que CNCEF France M&A construit pour qualifier la pratique professionnelle et faire face aux enjeux du M&A », déclare Marc Sabaté, Président de CNCEF France M&A. 

« Ce certificat vient compléter la ligne de formation initiale des professionnels de la finance de l'Université Paris Dauphine-PSL sur une spécialité qui a le vent en poupe, et répond aux standards d'excellence de la palette de formations continues proposées par Dauphine Executive Education. Il s'adresse aussi bien aux professionnels en cours de carrière qu'à ceux qui souhaitent rejoindre ce métier ou encore aux responsables M&A des acteurs Corporate et leurs équipes », déclare Thibaut Massart, Professeur responsable de la formation et Directeur de la Clinique Juridique de Université Paris Dauphine-PSL.

Le certificat en pratique

L’admission se fait sur dossier qui doit comporter un CV et une lettre de motivation. La qualité des études (diplômes, mentions, etc.), ainsi que l’adéquation de l’expérience professionnelle au programme du certificat, constituent les principaux critères de sélection. Les candidats retenus sont ensuite conviés à un entretien.

L'organisation des cours permet aux participants la continuité d’une activité professionnelle à temps complet et la poursuite de leurs engagements professionnels, à raison de 10 jours sur 3 mois (3 modules de 3 jours par mois). La dixième journée est consacrée à l’évaluation des connaissances au moyen d’un QCM et d’un Grand Oral. Le programme inclut études de cas, mises en situation et training.

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