Logistique : Ivanhoé Cambridge lance une stratégie du dernier kilomètre en Europe du Nord avec URBZ Capital

La Rédaction
Le Courrier Financier

Ivanhoé Cambridge — spécialiste mondial de l’immobilier — annonce ce jeudi 2 décembre le lancement d’une nouvelle stratégie logistique du dernier kilomètre en Europe du Nord et l’acquisition (réalisée ou en cours de réalisation) de sept actifs et un solide portefeuille d’opérations aux Pays-Bas, en partenariat avec URBZ Capital (URBZ) — boutique d’investissement et de gestion d’actifs afin de créer la future génération d’entrepôts de logistique urbaine en Europe du Nord, avec de fortes ambitions ESG.

Partenariat logistique

Le partenariat entre Ivanhoé Cambridge et URBZ vise à déployer jusqu’à 400 M€ afin de développer un large portefeuille d’actifs logistiques « Last Mile » aux Pays-Bas et dans le reste de l’Europe du Nord — l’Allemagne, la Belgique et les pays scandinaves. URBZ agira en qualité de gestionnaire d’actifs et d’investissements pour le compte d’Ivanhoé Cambridge.

« Ce programme nous permettra de poursuivre l’exécution de notre stratégie, en créant la prochaine génération d’actifs logistiques du dernier kilomètre en Europe du Nord », commentent Ali Nassiri et Bram Verhoeven, co-fondateurs d’URBZ Capital. Ivanhoé Cambridge et URBZ capital ont été conseillés dans ces opérations par Avison Young, JLL, 1530 Real Estate, Ooms Makelaars, AKD, Stevens van Dijck et ERM.

Sept actifs en portefeuille

Avec cette stratégie, Ivanhoé Cambridge compte accroître son exposition à des actifs « prime » très bien situés, au cœur des villes, en ligne avec la transformation de la chaîne d’approvisionnement et les derniers standards du marché en matière de durabilité et d’innovation. L’acquisition des sept premiers actifs du portefeuille a été sécurisée par le biais d’opération hors marché pour un montant total d’investissement d’environ 70 M€, représentant une surface de plancher de près de 55 000 m².

Localisés à Rotterdam, Utrecht et Eindhoven, ils sont situés dans des zones urbaines clés et sur des axes logistiques stratégiques. Objectif, distribuer les centres-villes en moins de 15 minutes, ou directement à vélo, avec une base locative de qualité. Ces actifs bénéficieront d’un programme de rénovation afin d'améliorer leurs performances techniques, environnementales et énergétiques.

Positionnement stratégique

Au cours des dernières années, Ivanhoé Cambridge a entrepris un virage stratégique vers le secteur de la logistique, parallèlement à l’essor rapide du commerce électronique. Ses investissements dans ce secteur sont ainsi passés de 5 % de son portefeuille mondial en 2015 à 16 % en 2020.

La nouvelle stratégie s’inscrit ainsi dans la continuité des opérations menées par Ivanhoé Cambridge sur les plateformes logistiques en Europe, à l’image du partenariat conclu avec PLP pour le développement d’une plateforme logistique de premier ordre au Royaume-Uni, ou de Hub & Flow en France, un portefeuille de 19 actifs logistiques totalisant 515 000 m².

Tendances de marché

« Notre stratégie « Last Mile » a pour ambition d’anticiper les tendances structurelles de marché et de soutenir les nouveaux besoins des locataires liés à l’explosion du commerce électronique : des entrepôts modernes, à faible émission carbone et localisés au cœur des villes pour accéder plus rapidement aux consommateurs urbains, déclare Michael Neuman, Vice-Président, Investissements, Europe chez Ivanhoé Cambridge. 

« En raison de la granularité des actifs « Last Mile », nous avons estimé nécessaire de nous associer à un partenaire spécialisé pour déployer notre capitalAux côtés d’URBZ Capital, nous sommes impatients de faire croître notre portefeuille dans d’autres grandes villes d’Europe du Nord au cours des prochaines années », précise Michael Neuman.

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SCPI Sofidy Europe Invest : capitaliser sur la diversification géographique

La Rédaction
Le Courrier Financier

Sofidy — gestionnaire indépendant sur le marché des SCPI — annonce ce jeudi 1er septembre le lancement de sa SCPI de rendement à capital variable, Sofidy Europe Invest. Fort de son ADN patrimonial, Sofidy veut faire de ce fonds une référence pour les épargnants qui souhaitent diversifier leur patrimoine immobilier sur des actifs européens.

Stratégie d’investissement

La stratégie de Sofidy Invest Europe repose sur une forte diversification sectorielle sur plusieurs segments de l’immobilier tertiaire : bureaux, murs de commerces, logistique, hôtellerie, etc. Pour capitaliser sur les vertus de la diversification et mutualiser les risques, la SCPI va investir dans trois zones cibles : les pays d’Europe du Nord (Allemagne, Pays Bas, pays nordiques), les pays d’Europe du Sud (Espagne et Italie), le Royaume-Uni et l’Irlande.

La SCPI Sofidy Invest Europe cible des actifs dans les meilleurs emplacements de grandes métropoles dynamiques et attractives. Par ailleurs, la sélection et la gestion des actifs en portefeuille reposent sur la stratégie ESG de Sofidy, avec comme objectif une labellisation ISR.

Pourquoi l'Europe ?

Les pays européens connaissent des rythmes de croissance économique différents, et même parfois décorrélés. Les différences dans le rythme de la reprise économique post-crise de la Covid-19 en sont une parfaite illustration. Les cycles des marchés immobiliers peuvent différer d’un pays à l’autre — ce qui les rend complémentaires dans un objectif d’optimisation du couple rendement risque d’un portefeuille d’actifs immobiliers.

Sofidy investit depuis près d’une décennie en Europe — notamment en Allemagne, Pays-Bas, Belgique et plus récemment au Royaume-Uni — au sein de ses SCPI historiques et de son OPCI grand public Sofidy Pierre Europe. Son patrimoine européen est actuellement évalué à près d’1 Md€. Sofidy s'appuie sur ses équipes locales ainsi que sur les bureaux européens de son actionnaire, Tikehau Capital.

Le patrimoine européen d’une SCPI française est soumis à la fiscalité non pas du lieu de résidence de l’épargnant mais à celle, souvent plus faible qu’en France, du pays dans lequel se situent les immeubles. Pour éviter une double imposition, des conventions fiscales ont été conclues entre les États. Les investisseurs français profitent ainsi de mécanismes pour éviter l'imposition en France des revenus fonciers de source étrangère — selon les pays, soit en crédit d’impôt, soit à taux effectif.

Quel profil de clientèle ?

Cette SCPI de rendement s’adresse à des épargnants à la recherche de revenus complémentaires dans le cadre de la préparation de leur retraite ou pour se constituer, le plus tôt possible et simplement, un patrimoine permettant de financer des projets de vie. En tant que SCPI européenne, elle permet également de mieux appréhender sa fiscalité, y compris pour les personnes morales.

« La stratégie de Sofidy Europe Invest s’appuie sur l’expertise reconnue de Sofidy pour analyser minutieusement les spécificités des marchés immobiliers locaux et pour « sourcer » les dossiers intéressants y compris de petite taille. Notre culture historique de « chasseur-cueilleur » nous permettra de pratiquer des achats de conviction sur une géographie élargie à l’ensemble de l’Europe », déclare Nicolas Van Den Hende, Directeur de l’Epargne chez Sofidy.

Sofidy Europe Invest n’a pas vocation à être proposée dans les unités de compte des contrats d’assurance vie. Elle peut être souscrite en direct, à partir de 10 parts pour tout nouvel associé. Sofidy Europe Invest sera éligible à la souscription en versements programmés mais aussi en démembrement. Un financement à crédit pourra également être sollicité, notamment auprès de notre nouvelle entité Sofidy Financement.

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Gestion thématique : DNB Asset Management lance DNB Disruptive Opportunities

La Rédaction
Le Courrier Financier

DNB Asset management (DNB AM) — filiale du premier groupe financier norvégien DNB ASA — annonce ce lundi 11 janvier poursuivre l’élargissement de sa gamme thématique. DNB AM vient d’enregistrer en France son nouveau fonds, DNB Disruptive Opportunities.

Investir dans les mégatendances

Les tendances mondiales — telles que le vieillissement de la population, la transformation numérique et le changement climatique — créent des opportunités d’investissement. La crise sanitaire a accentué le besoin d’innovation et de technologie.

Elle a aussi servi d'accélérateur aux transformations à l'œuvre dans beaucoup de domaines — comme le travail, la consommation ou la perception du changement climatique. Le fonds DNB Disruptive Opportunities cherche ainsi à s’exposer à cinq thématiques clés qui traduisent ce développement : la connectivité, la mobilité urbaine, la démographie, la révolution de la machine et le Pacte Vert.

Compléter la gamme thématique

DNB Disruptive Opportunities est géré par Audun Wickstrand Iversen, qui a rejoint DNB AM en 2019, après de nombreuses expériences en tant qu’analyste, gérant, CEO et membre de conseils d’administrations des entreprises norvégiennes cotées. Il avait déjà travaillé au sein du groupe DNB entre 1996 et 2007.

Le fonds vient compléter la gamme thématique existante de DNB AM, avec notamment les fonds DNB Technology et DNB Renewable Energy, déjà enregistrés en France. DNB Disruptive Opportunities compte déjà 1 an d’historique au sein de la SICAV Luxembourgeoise DNB Fund, et affiche une performance de 53,23 % en 2020.

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Carl Auffret – DNCA Finance : sociétés de croissance, « l’Europe du Nord est un écosystème idéal »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Dans un contexte de crise sanitaire liée au coronavirus, l'Europe du Nord présente des opportunités d'investissement en actions cotées. Quel est le processus de gestion du fonds DNCA Invest Norden Europe ? Quelles sont ses perspectives en 2020, malgré la crise économique ?
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Carmignac Nomme un Gérant Actions de tout premier plan pour deux de ses stratégies phares

La Rédaction
Le Courrier Financier

Kristofer prendra les rênes de la stratégie Carmignac Investissement ainsi que de la poche actions de la stratégie Carmignac Patrimoine et rejoindra également le comité d’investissement stratégique.

Cette arrivée fait suite à la décision de David Older de prendre sa retraite et de quitter l'entreprise le 4 avril 2024.

Pour la gestion de la stratégie Patrimoine, Kristofer travaillera aux côtés des deux duos d’experts promus en septembre dernier au service des trois moteurs de performance dont est désormais dotée la stratégie : la sélection de titres, la gestion de la poche obligataire et de l’exposition devises et le pilotage de la composante macro-économique, la construction de portefeuille et la gestion des risques.

De nationalités américaine et suédoise, Kristofer est diplômé en commerce et en finance de l’Université d’Uppsala en Suède. Il rejoint Carmignac en provenance de Swedbank Robur, où il a dirigé depuis 2006 plusieurs fonds actions sur les marchés développés et émergents. En avril 2016, Kristofer a pris la responsabilité d’une stratégie actions internationales, aujourd’hui notée cinq étoiles par Morningstar et dont l’encours sous gestion est de l’ordre de 10 milliards d’euros. En mars 2020, il a été nommé gérant d’un fonds actions technologiques, aujourd’hui également notée cinq étoiles par Morningstar 1 et dont l’encours sous gestion atteint
12,8 milliards d’euros.

Kristofer est un expert de la sélection de titres. Fort d’une approche d’investissement éprouvée combinant la recherche fondamentale approfondie sur les entreprises et analyse macroéconomique pragmatique, Kristofer a obtenu des résultats exceptionnels sur le long terme.

Depuis qu’il en a pris la gestion en avril 2016, le fonds actions internationales a surperformé son indice de référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 133 % et de 145 %, et l’encours sous gestion a été multiplié par près de cinq2.

De même, le fonds actions technologiques dont il a pris la gestion en mars 2020 a surperformé son indice de
référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 105 % et de 89 % alors que, dans le même temps, son encours sous gestion a presque triplé3
.
Édouard Carmignac déclare : « L’arrivée de Kristofer illustre l’attractivité de Carmignac pour les entrepreneurs qui nourrissent une passion pour la gestion active de conviction. Ses résultats passés sont très impressionnants et je suis convaincu que son processus d’investissement éprouvé profitera largement à nos clients sur le long terme.
Je tiens également à remercier David Older pour sa contribution au développement de l’équipe actions de Carmignac. Je profite de cette occasion pour lui souhaiter le meilleur pour l’avenir. »

Kristofer Barrett ajoute : « Les prochaines années s’annoncent charnières sur les marchés actions. Je suis convaincu qu’une gestion active, permettant de mettre en œuvre des convictions dans les portefeuilles, est la clé de la réussite dans cet environnement en mutation. Carmignac a fait, en partie, sa renommée sur sa capacité à se positionner à contre-courant chaque fois que cela s’est avéré nécessaire et je suis impatient de rejoindre son équipe de gérants talentueux. »

« Après neuf années passionnantes chez Carmignac, le moment est venu pour moi de prendre ma retraite. Je laisse l’équipe et les fonds entre de bonnes mains et je continuerai à suivre de près les succès futurs de Carmignac », conclut David Older.

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La SCPI Alta Convictions acquiert à Annecy un Retail Park 100% loué et conforte son objectif de distribution

La Rédaction
Le Courrier Financier


Cet actif, acquis pour un montant d’environ 25M€ à des conditions reflétant le nouveau cycle immobilier, est en ligne avec la stratégie de la SCPI Alta Convictions de constituer un patrimoine de qualité, et de servir un rendement d’a minima 6%* en 2024 aux porteurs de parts.

Situé dans le pôle commercial établi d’Annecy Seynod qui attire 12 millions de visiteurs par an, cet actif bénéficie d’un excellent positionnement au sein d’un bassin annécien prospère et en croissance, attirant chaque année de
nouveaux habitants.

Les 9 cellules commerciales du retail park sont 100% louées à des enseignes de renom comme l’enseigne d’électroménager Boulanger, adressant aussi bien l’équipement de la personne que l’équipement de la maison. Signe que le retail park a trouvé son marché, 7 des 9 enseignes sont présentes depuis l’ouverture du site en 2007 et nombre d’entre elles ont renouvelé leur bail récemment.

Altarea IM a d’ores et déjà identifié des leviers permettant d’envisager à terme des réversions de loyers ou des sources de revenus complémentaires, en ce compris via l’amélioration des caractéristiques environnementales de l’actif (installation de panneaux photovoltaïques, bornes de recharge de véhicules électriques) et pourra s’appuyer sur les expertises reconnues en la matière du Groupe Altarea.

La SCPI Alta Convictions a été conseillée par l’étude Allez & Associés. L’acquisition a été financée par BECM (Banque Européenne du Crédit Mutuel), conseillée par Victoires Notaires Associés. JLL a été l’intermédiaire de la transaction dans le cadre d’un mandat co-exclusif avec BNP Paribas RETF.

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Relance : c’est en tombant que l’Europe apprend

Olivier de Berranger
LFDE
Après d'intenses tractations, l'Union Européenne (UE) s'est engagée sur un plan de relance de 750 milliards d'euros. Comment cette décision renforce-t-elle la solidarité budgétaire de la zone ? Quelles conséquences sur les marchés financiers ? Les explications d'Olivier de Berranger, Directeur de la gestion d'actifs et Directeur Général Délégué chez LFDE.
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Europe : plan de relance post Covid-19, la « magie du projet européen »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Cette semaine, le plan de relance européen valide sans surprise l'émission de 750 milliards d'euros de dette commune, destinés à relancer l'économie du bloc européen après le coronavirus. Derrière un front uni, comment les pays dits « frugaux » ont-ils tiré leur épingle du jeu ? Quel avenir pour la construction européenne ?
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Suède : moindre confinement, moindres conséquences sur l’économie

Julien-Pierre Nouen
Lazard Frères Gestion
Pendant le « Grand confinement », la Suède aura fait office de contre-exemple. En maintenant ouverts une bonne partie de ses commerces, le pays a préservé son activité économique. Quels enseignements les pays voisins peuvent-ils en tirer ?
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Evli Fund Management Company célèbre ses 30 ans

La Rédaction
Le Courrier Financier

Evli Fund Management Company — société de gestion scandinave, basée à Helsinki en Finlande — célèbre ce lundi 21 octobre ses 30 ans. Fondée en 1989, la société de gestion cible principalement les institutionnels à l’échelle internationale. Evli Fund Management est détenue à 100 % par Evli Bank, fondée quant à elle en 1985 et cotée au Nasdaq d’Helsinki depuis 2015. Evli Fund Management Company est le quatrième gérant d’actifs finlandais, avec 8,9 Mds€ d'encours sous gestion pour le compte de ses clients.

Les fonds d'Evli Fund Management sont notamment accessibles sur la plateforme internationale Vestima. « Nos fonds sont gérés activement dans une perspective ESG à long terme et se concentrent sur les flux de trésorerie disponibles », rappelle Mikael Lundström, CIO chez Evli Fund Management Company. « De plus, nos principaux gérants disposent en moyenne de 10 ans d'expérience chez Evli et de 20 ans d’expérience dans l'industrie », ajoute-il.

Quelles nouveautés en 2019 ?

Evli Fund Management Company a lancé en 2019 Evli Nordic 2023 Target Maturity Fund. Objectif, rendre accessible l’investissement sur les obligations corporate nordiques dans un format à échéance. Le fonds court jusqu'à fin 2023. Il vise un rendement annuel de 3 % net de frais, avec une faible exposition au risque.

Cette année, Evli Fund Management Company a également fait évoluer sa stratégie d’investissement factoriel, en la rendant complètement ESG compatible. L’intégration des critères ESG se fait en amont de la sélection de titres. Ils sont par la suite intégrés aux facteurs qui offrent des sources alternatives de rendement.

Lutter contre le changement climatique

« Pour Evli Fund Management Company Ltd, l’investissement responsable signifie que les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) doivent être en pratique intégrés à notre gestion de portefeuille en accord avec les Principes de l’Investissement Responsable de l’ONU », souligne Maunu Lehtimaki, CEO d’Evli Bank.

La société a lancé en 2019 ses nouveaux principes pour lutter contre le changement climatique. Elle a systématisé son approche climat sur l’ensemble de ses fonds d’investissement. Ces principes ont permis à Evli Fund Management Company de formaliser une nouvelle méthodologie d’investissement pour lutter contre le changement climatique selon quatre principes : mesure, exclusion, engagement et reporting.

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Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France après 2 années de R&D.

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'innovation d'Empreinte Emploi France réside dans sa méthodologie de collecte de données, de modélisation et d'analyse « ImpacTer ». Le modèle « ImpacTer » permet, principalement, d’évaluer les retombées socioéconomiques engendrées par l’activité d’une entreprise sur sa chaîne de valeur comme la création d’emplois et de valeur générées par l’activité de ses fournisseurs implantés sur le territoire. Il permet également d’estimer les retombées fiscales de ces entreprises ou encore les emplois induits par la consommation locale des employés de toute la chaine de valeur française.

Veuillez trouver ci-dessous le lien vers le communiqué de presse (2 pages) :

Communiqué de presse - Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France - 20.03.2024

Didier Demeestère, Président fondateur de Talence Gestion, déclare : « Nous avons développé une expertise unique et nous nous réjouissons de proposer Empreinte Emploi France à notre clientèle privée et à nos clients institutionnels. Ce fonds ISR et article 9 unique en son genre affiche un objectif d’investissement durable au service des emplois et du territoire français. Désormais, l’investisseur d’Empreinte Emploi France pourra constater les retombées socio-économiques induites par les entreprises du fonds. Cette démarche favorisant les entreprises françaises qui relocalisent en France est une réponse à l'aspiration grandissante de donner du sens à ses investissements, pour la construction d’une économie plus durable. »

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Daniel CARCELES, nouveau directeur général d’INOVÉA

La Rédaction
Le Courrier Financier

Créé en 2017 par Marc ROSTICHER, Gérard PIERREDON, Yannis HOFFMANN, et Emmanuel HARDY, 4 Conseillers en gestion de patrimoine, INOVÉA change de directeur général. Jean-Paul SERRATO qui accompagnait le réseau depuis sa création part à la retraite et passe le relais à Daniel CARCELES. 

“En 7 ans, nous avons réussi à rassembler des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite. Inovéa compte aujourd’hui 2000 adhérents et 65 salariés : une belle aventure humaine profonde et durable !”  explique Jean-Paul SERRATO

Le nouveau directeur général, Daniel CARCELES, 48 ans, va capitaliser sur ses expériences en France et à l’international chez DELL Technologies et American Express GBT pour accompagner le groupe dans son développement et sa croissance.

Ma décision de rejoindre INOVÉA est motivée par trois piliers fondamentaux : le profond ancrage du groupe dans des valeurs humaines essentielles, une stratégie d'accompagnement client qui repose sur une écoute attentive et précise des besoins plutôt que sur une approche exclusivement guidée par une logique de produit, et une ambition inébranlable de rester innovant en intégrant de manière proactive les changements réglementaires et les évolutions numériques. Cela dans le but de continuer à accomplir notre mission pour rendre la gestion de patrimoine accessible à tous.” détaille Daniel CARCELES.

En pleine accélération dans sa transformation numérique, INOVÉA reste néanmoins fidèle à son ADN : permettre au plus grand nombre d’épargnants de bénéficier de conseils professionnels sur mesure pour les aider à atteindre leurs projets de vie.

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La renationalisation de l’euro

Philippe Crevel
Cercle de l'Epargne
La mise en œuvre de la monnaie unique s’inscrit dans le prolongement du marché commun de 1957 et du marché unique, en 1986.
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