SCPI MyShareEducation : MyShareCompany lance un fonds dédié à l’immobilier d’éducation

La Rédaction
Le Courrier Financier

MyShareCompany — société de gestion de portefeuille, dont les actionnaires sont à 50 % Drouot Estate (filiale d’AXA France) et à 50 % ATLAND Voisin — annonce ce lundi 9 octobre le lancement de la SCPI MyShareEducation, un fonds paneuropéen dédié à l'immobilier d'éducation, d'enseignement et de recherche

L’éducation à l’échelle européenne

Universités, écoles supérieures, organismes de formation professionnelle mais aussi EdTech, crèches et commerces associés à ces établissements, le secteur « Éducation » recouvre une classe d’actifs socialement utile et en forte croissance en France et à l’échelle européenne.

En France par exemple, les effectifs de l’enseignement supérieur privé en 2021 étaient en augmentation de 10 % sur un an, après avoir déjà crû de 6 à 7% par an pendant 10 ans, avec 300 000 inscrits de plus (sources MESRI-SIES, Ministère de l'Intérieur, Xerfi). Une tendance de fond qui se vérifie également dans les autres grands pays européens.

Diversification patrimoniale des clients d’AXA

MyShareCompany applique son expérience de l’immobilier d’entreprise et son expertise européenne à cette thématique en lançant la première SCPI dédiée au secteur de l’éducation, de l’enseignement, et de la recherche. MyShareEducation vise un objectif (non garanti) de taux de distribution annuel minimum de 4,50 % net, une labellisation ISR d’ici fin 2023, et une capitalisation 250 M€ dans les cinq ans (fin 2028).

« Le lancement de MyShareEducation offre aux agents généraux d’AXA un nouveau produit d’épargne immobilière à même de diversifier le patrimoine de leurs clients, en complémentarité avec les qualités et les performances de MyShareSCPI. Une promesse d’acquisition est sur le point d’être signée sur un actif en France et plusieurs autres dossiers d’investissement sont à l’étude en France et en Europe », résume Philippe Ifergane, Président de MyShareCompany.

« Notre connaissance des marchés immobiliers et les études menées ont révélé l’opportunité de cibler le secteur de l’éducation qui est d’utilité sociale et dont le sous-jacent se caractérise par des baux longs, des locataires solides, et par une décorrélation des cycles économiques. Par ailleurs les conditions de marché actuelles devraient nous permettre de saisir des opportunités. Enfin nous aurons à cœur de pérenniser la valeur du patrimoine de nos clients à long terme par l’intégration de critères extra-financiers », précise Etienne Wicker, Directeur général de MyShareCompany.  

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SCPI Cœur d’Avenir : Sogenial Immobilier lance un fonds de partage dédié à la jeunesse

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Ce jeudi 5 octobre, Sogenial Immobilier lance la SCPI Cœur d'Avenir. Créé sous la forme d'un fonds de partage, ce véhicule cible des actifs immobiliers diversifiés autour de la thématique de la jeunesse — de la naissance jusqu'à l'âge de 25 ans. Le point avec Le Courrier Financier.
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SCPI Cœur de Régions : Sogenial Immobilier acquiert quatre crèches « Les Petits Chaperons Rouges »

La Rédaction
Le Courrier Financier

Sogenial Immobilier — spécialiste de l'épargne immobilière — annonce ce mercredi 7 juin poursuivre son développement dans le secteur de la petite enfance. La société acquiert un portefeuille de quatre crèches d’entreprises en région, d’une surface de 1 601 mètres carrés de locaux et de 3 105 mètres carrés de terrain.

Cette opération a été menée pour le compte de la SCPI Cœur de Régions. Dans le cadre de cette acquisition, Sogenial Immobilier a été conseillé par Alexandre Leroy-Pelissier de l’Etude Affidavit Notaires et par Charleyne Cellier de Family Compagny.

SCPI Cœur de Régions : Sogenial Immobilier acquiert quatre crèches « Les Petits Chaperons Rouges »
De gauche à droite : l'actif de Bruz (Ille-et-Vilaine) et de Montaigu-Vendée (Vendée).
Source : Sogenial Immobilier
SCPI Cœur de Régions : Sogenial Immobilier acquiert quatre crèches « Les Petits Chaperons Rouges »
De gauche à droite : l'actif de Saint-Doulchard (Cher) et l'actif d'Aimargues (Gard).
Source : Sogenial Immobilier

Quatre actifs de crèches privées

Ces quatre sites sont loués au Groupe Grandir, premier exploitant de crèches privées en France avec 750 crèches « Les Petits Chaperons Rouges ». Il s'agit des actifs suivants :

  • l'actif de Bruz (Ille-et-Vilaine) est un local commercial en copropriété, neuf, de 266 m², avec huit places de parking. L’actif bénéficie également d’une surface extérieure privative de 155 m² ;
  • l'actif de Montaigu-Vendée (Vendée) est un local commercial indépendant de 311 m² utiles sur un terrain de 1281 m², avec 11 places de parking. Il s’agit d’une crèche bénéficiant d'une capacité de 30 berceaux ;
  • l'actif de Saint-Doulchard (Cher) est un immeuble indépendant de bureaux de 292 m² sur un terrain de 1 203 m², avec 12 places de parking. Il a été entièrement rénové et aménagé pour accueillir une crèche de 22 berceaux ;
  • l'actif de Aimargues (Gard) est un local en pleine propriété d'une surface de 256 m², sur un terrain de 446 m², avec une capacité de 18 berceaux. Il a été entièrement restructuré et mis aux normes ERP et PMR en 2022.
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SCPI Optimale : quel bilan en 2022 ?

La Rédaction
Le Courrier Financier

Consultim Asset Management (Consultim AM) — créé en 1995, spécialiste de l'immobilier
d'investissement — publie ce mercredi 15 février le bilan de l'année 2022 pour sa SCPI Optimale. Le gérant parle d'un « excellent millésime 2022, qui a vu la capitalisation tripler et le maintien d’un taux de distribution supérieur à 5,5 % ». Le 22 décembre dernier, la SCPI Optimale a obtenu le label Investissement Socialement Responsable (ISR) Immobilier.

En 2022, un nouveau cap de franchi

La capitalisation de la SCPI Optimale a augmenté de 200 % en un an, pour atteindre 40 millions d’euros en 2022 — contre 13 millions fin 2021. La SCPI servi l'an dernier à ses 550 associés un taux de distribution de 5,52 %. Ce chiffre est « conforme à ses prévisions et supérieur à la moyenne des SCPI diversifiées », estimée à 4,5 % selon les hypothèses de l’ASPIM et l’IEIF, dans l’attente des prochaines publications.

La fin d’année s’est clôturée avec l’obtention du label ISR immobilier, une étape-clé dans son développement. « Intégrer des critères extra-financiers dans la sélection de nos actifs donne du sens à notre performance. Nous sommes également en mesure de répondre à l’attente de plus en plus forte des épargnants en faveur des investissements responsables », souligne Thibault Garçonnat, Directeur Général de Consultim AM.

Des actifs de proximité en province

La SCPI Optimale dispose d’un patrimoine récent, composé majoritairement de petits actifs en régions — environ 2 millions d’euros en moyenne. Le fonds maîtrise son risque locatif grâce à une diversification, en termes de typologie et de localisation. Elle détient à présent 17 actifs, avec 43 locataires différents répartis dans neuf régions françaises et sur quatre thématiques :

  • des commerces de proximité, surtout alimentaires (boulangeries, supérettes, épiceries, etc.) ;
  • des locaux d’activités, qui soutiennent l’industrialisation des territoires ;
  • des structures liées à la santé et à l’éducation, comme des crèches dans le centre-ville du Mans (Sarthe) et en banlieue lyonnaise, et tout récemment à Francheville ;
  • des bureaux dans des métropoles régionales dynamiques — Lyon (Rhône), Rennes (Ille-et-Vilaine), Nantes (Loire-Atlantique), Lille (Nord), etc.

Les investissements de la SCPI Optimale s’appuient sur une stratégie opportuniste. Le fonds cible des actifs résilients avec des revenus locatifs pérennes.

Gestion prudente et sélective

En 2022, Consultim AM a mis en place une gestion responsable afin de garantir performance sur le long terme — avec la réduction de la dette de 38 % fin 2021 à 27 % fin 2022, la constitution d’une réserve et la mise en place de provisions pour l’entretien du patrimoine. Elles permettront de résilier des investissements nécessaires dans le cadre de la labellisation ISR immobilier et le respect du décret tertiaire qui vise à réduire la consommation énergétique finale des bâtiments.

En 2023, Optimale ambitionne de poursuivre cette stratégie, de croissance contrôlée pour maintenir le taux de distribution.Optimale est accessible dès 1 500 € (6 parts). Elle peut être souscrite en démembrement de propriété ou via des versements programmés. Les dividendes potentiels sont versés mensuellement aux associés

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Carmignac Nomme un Gérant Actions de tout premier plan pour deux de ses stratégies phares

La Rédaction
Le Courrier Financier

Kristofer prendra les rênes de la stratégie Carmignac Investissement ainsi que de la poche actions de la stratégie Carmignac Patrimoine et rejoindra également le comité d’investissement stratégique.

Cette arrivée fait suite à la décision de David Older de prendre sa retraite et de quitter l'entreprise le 4 avril 2024.

Pour la gestion de la stratégie Patrimoine, Kristofer travaillera aux côtés des deux duos d’experts promus en septembre dernier au service des trois moteurs de performance dont est désormais dotée la stratégie : la sélection de titres, la gestion de la poche obligataire et de l’exposition devises et le pilotage de la composante macro-économique, la construction de portefeuille et la gestion des risques.

De nationalités américaine et suédoise, Kristofer est diplômé en commerce et en finance de l’Université d’Uppsala en Suède. Il rejoint Carmignac en provenance de Swedbank Robur, où il a dirigé depuis 2006 plusieurs fonds actions sur les marchés développés et émergents. En avril 2016, Kristofer a pris la responsabilité d’une stratégie actions internationales, aujourd’hui notée cinq étoiles par Morningstar et dont l’encours sous gestion est de l’ordre de 10 milliards d’euros. En mars 2020, il a été nommé gérant d’un fonds actions technologiques, aujourd’hui également notée cinq étoiles par Morningstar 1 et dont l’encours sous gestion atteint
12,8 milliards d’euros.

Kristofer est un expert de la sélection de titres. Fort d’une approche d’investissement éprouvée combinant la recherche fondamentale approfondie sur les entreprises et analyse macroéconomique pragmatique, Kristofer a obtenu des résultats exceptionnels sur le long terme.

Depuis qu’il en a pris la gestion en avril 2016, le fonds actions internationales a surperformé son indice de référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 133 % et de 145 %, et l’encours sous gestion a été multiplié par près de cinq2.

De même, le fonds actions technologiques dont il a pris la gestion en mars 2020 a surperformé son indice de
référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 105 % et de 89 % alors que, dans le même temps, son encours sous gestion a presque triplé3
.
Édouard Carmignac déclare : « L’arrivée de Kristofer illustre l’attractivité de Carmignac pour les entrepreneurs qui nourrissent une passion pour la gestion active de conviction. Ses résultats passés sont très impressionnants et je suis convaincu que son processus d’investissement éprouvé profitera largement à nos clients sur le long terme.
Je tiens également à remercier David Older pour sa contribution au développement de l’équipe actions de Carmignac. Je profite de cette occasion pour lui souhaiter le meilleur pour l’avenir. »

Kristofer Barrett ajoute : « Les prochaines années s’annoncent charnières sur les marchés actions. Je suis convaincu qu’une gestion active, permettant de mettre en œuvre des convictions dans les portefeuilles, est la clé de la réussite dans cet environnement en mutation. Carmignac a fait, en partie, sa renommée sur sa capacité à se positionner à contre-courant chaque fois que cela s’est avéré nécessaire et je suis impatient de rejoindre son équipe de gérants talentueux. »

« Après neuf années passionnantes chez Carmignac, le moment est venu pour moi de prendre ma retraite. Je laisse l’équipe et les fonds entre de bonnes mains et je continuerai à suivre de près les succès futurs de Carmignac », conclut David Older.

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La SCPI Alta Convictions acquiert à Annecy un Retail Park 100% loué et conforte son objectif de distribution

La Rédaction
Le Courrier Financier


Cet actif, acquis pour un montant d’environ 25M€ à des conditions reflétant le nouveau cycle immobilier, est en ligne avec la stratégie de la SCPI Alta Convictions de constituer un patrimoine de qualité, et de servir un rendement d’a minima 6%* en 2024 aux porteurs de parts.

Situé dans le pôle commercial établi d’Annecy Seynod qui attire 12 millions de visiteurs par an, cet actif bénéficie d’un excellent positionnement au sein d’un bassin annécien prospère et en croissance, attirant chaque année de
nouveaux habitants.

Les 9 cellules commerciales du retail park sont 100% louées à des enseignes de renom comme l’enseigne d’électroménager Boulanger, adressant aussi bien l’équipement de la personne que l’équipement de la maison. Signe que le retail park a trouvé son marché, 7 des 9 enseignes sont présentes depuis l’ouverture du site en 2007 et nombre d’entre elles ont renouvelé leur bail récemment.

Altarea IM a d’ores et déjà identifié des leviers permettant d’envisager à terme des réversions de loyers ou des sources de revenus complémentaires, en ce compris via l’amélioration des caractéristiques environnementales de l’actif (installation de panneaux photovoltaïques, bornes de recharge de véhicules électriques) et pourra s’appuyer sur les expertises reconnues en la matière du Groupe Altarea.

La SCPI Alta Convictions a été conseillée par l’étude Allez & Associés. L’acquisition a été financée par BECM (Banque Européenne du Crédit Mutuel), conseillée par Victoires Notaires Associés. JLL a été l’intermédiaire de la transaction dans le cadre d’un mandat co-exclusif avec BNP Paribas RETF.

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CNCEF France M&A lance le certificat « Conseil en M&A » en partenariat avec l’Université Paris Dauphine-PSL

La Rédaction
Le Courrier Financier

CNCEF France M&A — association professionnelle des acteurs du conseil en cession, acquisition et financement d'entreprises — a annoncé ce vendredi 21 octobre s'engager avec L'Université Paris Dauphine-PSL dans la qualification et la professionnalisation du métier. Elle leur dédie le programme de formation continue, Certificat Conseil en M&A, pour une montée en compétence sur les opérations de fusion et acquisition (M&A) des entreprises non cotées.

Le conseil en M&A non coté est une profession non réglementée. Aucune formation initiale n'est centrée sur l'exercice de ce métier. Issus d'écoles de commerce, d'entreprises ou de métiers très différents, tous les acteurs disposent d'un savoir-faire opérationnel acquis par l'expérience et le réseau. Ce marché enregistre une progression exceptionnelle (+ 57 % en valeur et + 24 % en volume entre 2020 et 2021). Les acteurs recherchent un parcours global pour renforcer leur technicité financière, juridique et fiscale, et se former à la négociation et aux bonnes pratiques.

Démarrage le 7 décembre 2022

« Nous sommes heureux d'annoncer le démarrage de la première session le 7 décembre 2022En tant qu'organisation professionnelle, nous sommes particulièrement attentifs à la qualité d'intervention des conseils dans le respect des intérêts du client et de son entreprise, de la déontologie, et des pratiques qui doivent faire référence sur le marché. Cette certification,que nous recommandons à nos adhérents et leurs équipes, est un élément du label que CNCEF France M&A construit pour qualifier la pratique professionnelle et faire face aux enjeux du M&A », déclare Marc Sabaté, Président de CNCEF France M&A. 

« Ce certificat vient compléter la ligne de formation initiale des professionnels de la finance de l'Université Paris Dauphine-PSL sur une spécialité qui a le vent en poupe, et répond aux standards d'excellence de la palette de formations continues proposées par Dauphine Executive Education. Il s'adresse aussi bien aux professionnels en cours de carrière qu'à ceux qui souhaitent rejoindre ce métier ou encore aux responsables M&A des acteurs Corporate et leurs équipes », déclare Thibaut Massart, Professeur responsable de la formation et Directeur de la Clinique Juridique de Université Paris Dauphine-PSL.

Le certificat en pratique

L’admission se fait sur dossier qui doit comporter un CV et une lettre de motivation. La qualité des études (diplômes, mentions, etc.), ainsi que l’adéquation de l’expérience professionnelle au programme du certificat, constituent les principaux critères de sélection. Les candidats retenus sont ensuite conviés à un entretien.

L'organisation des cours permet aux participants la continuité d’une activité professionnelle à temps complet et la poursuite de leurs engagements professionnels, à raison de 10 jours sur 3 mois (3 modules de 3 jours par mois). La dixième journée est consacrée à l’évaluation des connaissances au moyen d’un QCM et d’un Grand Oral. Le programme inclut études de cas, mises en situation et training.

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« Emploi, emploi, le grand retour ! »

Philippe Crevel
Cercle de l'Epargne
Depuis le début de l’épidémie, l’économie française fait preuve d’une réelle résilience. Entre fin 2019 et le milieu de l’année 2022, la France compte 1,2 million d’emplois en plus.
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La collecte des SCPI de rendement en hausse de plus de 20% par rapport 4T 2021

Jonathan Dhiver
Comme chaque trimestre, Rock-n-Data réalise une étude sur les performances du marché des fond immobiliers. Nous vous dévoilons les chiffres des SCPI au premier trimestre 2022 dont la capitalisation dépasse les 77 milliards d’euros au 31 mars 2022.
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Mélissende Debarge – Aestiam : SCPI et enseignement supérieur privé, « les actifs sont acycliques »

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Aestiam (ex Foncia Pierre Gestion) revient sur son activité en SCPI au premier trimestre 2022. Quels fonds la société met-elle en avant auprès des conseillers en gestion de patrimoine (CGP) ? Comment la SCPI Placement Pierre va-t-elle se développer sur le segment de l'enseignement supérieur privé ?
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Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France après 2 années de R&D.

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'innovation d'Empreinte Emploi France réside dans sa méthodologie de collecte de données, de modélisation et d'analyse « ImpacTer ». Le modèle « ImpacTer » permet, principalement, d’évaluer les retombées socioéconomiques engendrées par l’activité d’une entreprise sur sa chaîne de valeur comme la création d’emplois et de valeur générées par l’activité de ses fournisseurs implantés sur le territoire. Il permet également d’estimer les retombées fiscales de ces entreprises ou encore les emplois induits par la consommation locale des employés de toute la chaine de valeur française.

Veuillez trouver ci-dessous le lien vers le communiqué de presse (2 pages) :

Communiqué de presse - Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France - 20.03.2024

Didier Demeestère, Président fondateur de Talence Gestion, déclare : « Nous avons développé une expertise unique et nous nous réjouissons de proposer Empreinte Emploi France à notre clientèle privée et à nos clients institutionnels. Ce fonds ISR et article 9 unique en son genre affiche un objectif d’investissement durable au service des emplois et du territoire français. Désormais, l’investisseur d’Empreinte Emploi France pourra constater les retombées socio-économiques induites par les entreprises du fonds. Cette démarche favorisant les entreprises françaises qui relocalisent en France est une réponse à l'aspiration grandissante de donner du sens à ses investissements, pour la construction d’une économie plus durable. »

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Daniel CARCELES, nouveau directeur général d’INOVÉA

La Rédaction
Le Courrier Financier

Créé en 2017 par Marc ROSTICHER, Gérard PIERREDON, Yannis HOFFMANN, et Emmanuel HARDY, 4 Conseillers en gestion de patrimoine, INOVÉA change de directeur général. Jean-Paul SERRATO qui accompagnait le réseau depuis sa création part à la retraite et passe le relais à Daniel CARCELES. 

“En 7 ans, nous avons réussi à rassembler des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite. Inovéa compte aujourd’hui 2000 adhérents et 65 salariés : une belle aventure humaine profonde et durable !”  explique Jean-Paul SERRATO

Le nouveau directeur général, Daniel CARCELES, 48 ans, va capitaliser sur ses expériences en France et à l’international chez DELL Technologies et American Express GBT pour accompagner le groupe dans son développement et sa croissance.

Ma décision de rejoindre INOVÉA est motivée par trois piliers fondamentaux : le profond ancrage du groupe dans des valeurs humaines essentielles, une stratégie d'accompagnement client qui repose sur une écoute attentive et précise des besoins plutôt que sur une approche exclusivement guidée par une logique de produit, et une ambition inébranlable de rester innovant en intégrant de manière proactive les changements réglementaires et les évolutions numériques. Cela dans le but de continuer à accomplir notre mission pour rendre la gestion de patrimoine accessible à tous.” détaille Daniel CARCELES.

En pleine accélération dans sa transformation numérique, INOVÉA reste néanmoins fidèle à son ADN : permettre au plus grand nombre d’épargnants de bénéficier de conseils professionnels sur mesure pour les aider à atteindre leurs projets de vie.

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Jeunesse : iM Global Partner crée un fonds de dotation

La Rédaction
Le Courrier Financier

iM Global Partner (IMGP) — réseau mondial dédié à la gestion d’actifs — a annoncé ce jeudi 24 mars la création d’un fonds de dotation, « iMGP Donations Fund » avec pour priorité la protection de la jeunesse et le soutien à des initiatives éducationnelles, culturelles et scientifiques au profit des jeunes, quel que soit le pays dans lequel le groupe opère.

« Chez iM Global Partner, nous sommes convaincus que la jeunesse est le fer de lance de la société. Cependant, les jeunes, en plein processus de construction, sont souvent une strate vulnérable de la population et sont particulièrement exposés. Ils sont notamment les premières victimes du chômage ou de la précarité », déclare la société dans un communiqué.

Actions philanthropiques

Le fonds de dotation iMGP Donations Fund permet à iM Global Partner d’intensifier ses actions philanthropiques en faveur de la jeunesse. L’ambition d’iM Global Partner est de participer à sécuriser l’avenir des jeunes, leur intégration sociale et leur développement dans un monde de plus en plus complexe.

Pour de nombreux jeunes, définir un choix de carrière est compliqué et source d’incertitudes. iM Global Partner s’engage à soutenir les jeunes diplômés, ainsi que ceux en cours d’obtention de leurs diplômes, en leur proposant chaque année de nombreux stages et contrats en alternance avec une réelle valeur ajoutée, permettant un enrichissement mutuel.

Jeunesse et durabilité

L’engagement des jeunes est un pilier important de la durabilité. Les Nations Unies ont déclaré que la lutte contre l’âgisme et la promotion d’une collaboration entre tous les groupes d’âges étaient nécessaires pour atteindre les objectifs de développement durable de l’Agenda 2030. « Le meilleur moyen d’atteindre un succès durable est de créer de la valeur partagée de cette façon. A travers le iMGP Donations Fund, nous combinons impact social positif et croissance, en reliant l’entreprise à une mission significative », précise iM Global Partner.

« En 2020, nous avons décidé de nous engager pleinement pour l’avenir de la jeunesse. Depuis, nous avons mis en place des initiatives afin de soutenir et d’encourager les jeunes – tant au niveau de nos collaborateurs qu’au profit d’organisations philanthropiques. En soutenant la jeunesse, nous souhaitons favoriser la cohésion sociale, l’égalité des chances et le développement personnel des individus », commente Philippe Couvrecelle, PDG and fondateur d’iM Global Partner.

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Bruno Pauly – Aestiam : SCPI Aestiam Placement Pierre, investir dans l’enseignement supérieur privé

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier
Au titre de l'année 2021, la SCPI Aestiam Placement Pierre a délivré un rendement global de 5,01 %. Comment ce fonds tire-t-il son épingle du jeu, malgré la crise sanitaire ? Quelles sont les perspectives de développement pour cette SCPI en 2022 ?
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