Nordea Asset Management étend sa stratégie de diversité

La Rédaction
Le Courrier Financier

Nordea Asset Management (NAM) — filiale de gestion d'actifs du groupe Nordea, spécialiste mondial de l'investissement durable et responsable — annonce ce jeudi 14 septembre réorienter son véhicule d'investissement « Nordea 1 - Global Gender Diversity Fund » afin d'élargir son univers d'investissement et de mettre l'accent sur l'engagement. Dans ce cadre, le fonds change de nom et devient « Nordea 1 - Global Diversity Engagement Fund ».

L'importance de la diversité

Ce changement intervient au moment où NAM annonce sa participation en tant que cofondateur du Diversity Project Europe (DPE). Cette initiative transfrontalière et interentreprises vise à ouvrir la voie à une industrie de la gestion d'actifs plus inclusive à travers l'Europe. Les exigences sociétales en matière d'amélioration de la diversité et de l'inclusion (D&I) continuent d'évoluer et ne se limitent plus à la représentation des sexes.

En outre, la divulgation des données relatives à la diversité ne cesse de progresser et de révéler la complexité des questions liées à la diversité et à l'inclusion. En élargissant l'univers d'investissement de la stratégie d'actions mondiales pour inclure des facteurs D&I supplémentaires, NAM vise à repérer un plus large éventail d'entreprises dans les premiers stades de développement de la D&I.

Un champ d'action plus large

Les gestionnaires de portefeuille Julie Bech et Audhild Aabø continueront à gérer le portefeuille élargi. Les gestionnaires adopteront le même processus d'investissement, mais l'engagement auprès des entreprises bénéficiaires est désormais au cœur de la stratégie. Aider les entreprises à accélérer l'adoption de pratiques positives en matière de D&I peut débloquer de la valeur à long terme, estiment les gestionnaires, car le marché est de plus en plus susceptible de récompenser les entreprises qui affichent des pratiques ESG saines.

« L'élargissement de l'objectif d'investissement de ce fonds nous donne un champ d'action plus large, ce qui se traduit par un impact plus important. Ce recentrage nous permet également de mettre davantage l'accent sur l'engagement afin de générer à la fois de l'alpha et d’avoir un impact social », déclare Julie Bech, co-gestionnaire de Nordea 1 - Global Diversity Engagement Fund chez NAM.

Un fonds bientôt classé SFDR 8

Les gestionnaires de portefeuille s'appuieront sur l'expertise et les connaissances approfondies en matière d'engagement de l'équipe Responsible Investment (RI) de NAM. Cette équipe primée est l'une des plus expérimentées de son genre en Europe. Elle soutient depuis près de 15 ans l'engagement thématique et l’investissement sur les questions ESG. En 2022, l'équipe RI de NAM a mené près de 1 000 actions d'engagement à travers le monde.

Le « Nordea 1 - Global Diversity Engagement Fund » est la deuxième stratégie thématique ESG de NAM — dont l'engagement est un élément défini du processus d'investissement, depuis le lancement du fonds en avril 2022. En raison de l'élargissement de l'univers d'investissement, le fonds sera reclassé SFDR 8. Cette démarche garantit qu'aucun émetteur candidat pouvant apporter un changement positif ne sera écarté sans examen attentif. Toutefois, NAM s'engage à maintenir une proportion minimale de 50 % d'investissements durables.

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Droits des femmes : Nordea AM fête les 3 ans de son fonds Nordea 1 – Global Gender Diversity Fund

Mathilde Hodouin
Le Courrier Financier

Nordea Asset Management (NAM) — filiale du Groupe Nordea, qui gère 411 milliards d’euros d’actifs — célèbre ce mardi 8 mars les 3 ans de son fonds « Nordea 1 – Global Gender Diversity Fund », un produit thématique de développement durable. Ce fonds actions mondiales investit dans des entreprises fortement axées sur l’égalité des genres. Le fonds est classé Article 9 SFDR et répond aux nouvelles exigences de durabilité MiFID. Il est géré par deux femmes gestionnaires de portefeuille, Julie Bech et Audhild Asheim Aabø.

ODD numéro 5 des Nations Unies

L’égalité des genres est lié à au développement durable, propulsé sur le devant de la scène par l'engagement des Nations Unies en faveur d'un monde plus pacifique et plus prospère — comme en témoigne le cinquième Objectifs du Développement Durable (ODD) des Nations Unies : « atteindre l’égalité des genres et autonomiser toutes les femmes et toutes les filles ».

Avec son thème central aligné sur cet objectif, le fonds investit dans des entreprises où la représentation des hommes et des femmes est plus équilibrée. Ces entreprises intègrent également d’autres critères ESG. Elles excluent par exemple les sociétés impliquées dans la violation des lois et des normes internationales sur la protection de l’environnement, les droits de l’homme et les conditions de travail.

Représentation équitable des genres

« Nous privilégions les entreprises qui incluent une représentation équitable des genres au sein de la haute direction, de la direction et du conseil d'administration. Nous pensons que la diversité des genres est un moteur de la rentabilité d’une entreprise, et que les entreprises qui la promeuvent devraient donc être récompensées. Cette diversité constitue un enjeu social mais est également corrélée aux bons résultats des entreprises », déclare Julie Bech, cogestionnaire de portefeuille du Nordea 1 – Global Gender Diversity Fund.

L'effet sur la rentabilité de la diversité des genre est bien documenté. L'étude mondiale de McKinsey & Company (réalisée en 2020 auprès de plus de 1 000 entreprises dans 15 pays) a révélé que les entreprises du quartile supérieur en termes d'égalité des genres étaient plus susceptibles de surpasser en rentabilité le benchmark — de 25 % pour les équipes de direction différentes plus égalitaires et de 28 % pour les conseils d'administration plus égalitaires.

À l'autre extrémité du spectre, les entreprises du quartile inférieur étaient 27 % moins susceptibles de connaître une rentabilité supérieure à la moyenne de l'industrie. Les chercheurs ont mesuré la rentabilité en utilisant les marges moyennes d'EBIT. Toute décision d'investissement dans les compartiments doit être prise sur la base du prospectus en vigueur et du Document d'Information Clé pour l'Investisseur (DICI).

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M&G Investments lance un fonds actions durable axé sur la diversité et l’inclusion

La Rédaction
Le Courrier Financier

M&G Investments (M&G) — filiale de M&G plc, une entreprise d'épargne et d'investissement — annonce ce lundi 24 janvier le lancement d'une nouvelle stratégie actions internationales au sein de sa gamme de solutions durables. Le « M&G (Lux) Diversity and Inclusion Fund » complète la gamme existante de fonds durables et à impact de M&G et est conforme à l’Article 9 SFDR.

Objectif de ce nouveau fonds, investir dans les entreprises qui font preuve de diversité ethnique et de genre et dans celles qui favorisent davantage d’inclusion sociale et d’égalité, tout en cherchant à offrir des performances attrayantes.

Un portefeuille de 30 à 40 valeurs

Géré par Thembeka Stemela Dagbo aux côtés de John William Olsen, le fonds « M&G (Lux) Diversity and Inclusion Fund » est un portefeuille concentré composé de 30 à 40 valeurs de qualité dont l’objectif est de dégager une performance totale supérieure à celle de l’indice MSCI ACWI sur toute période de cinq ans. Le fonds suit une stratégie hybride qui intègre des critères de durabilité et d’impact dans son processus de sélection :

  • au moins 15 % du portefeuille est investi dans des entreprises à fort impact qui proposent des solutions favorisant l’inclusion sociale. Cette part du fonds suit la même approche et le même processus d’investissement que les stratégies « M&G (Lux) Positive Impact Fund » et « M&G (Lux) Climate Solutions Fund » : les titres sont évalués au moyen d’une triple analyse « III » qui couvre la thèse d’Investissement, l’Intention et l’Impact des entreprises. Ce procédé permet ensuite de les classer comme pionnières, facilitatrices ou « leaders » ;
  • le reste du portefeuille est alloué à des entreprises durables qui œuvrent en faveur de la diversité ethnique et de genre au travail. L'évaluation de la diversité est étendue à des facteurs tels que les objectifs, les procédures et les politiques. Les sociétés en portefeuille doivent comporter au minimum 30 % de femmes et/ou de représentants de minorités ethniques dans leur conseil d'administration au moment de l'investissement et doivent satisfaire au cadre ESG / Qualité / Leadership (E.Q.L.) qui consiste à évaluer les caractéristiques en matière d’ESG, la qualité du modèle économique et le leadership de chaque société.

Un fonds alignés sur les ODD

L’équipe bénéficie du soutien de l’équipe Gérance & Durabilité (« Stewardship and Sustainability ») de M&G afin d’offrir aux investisseurs une exposition à des sociétés présentant d’excellentes pratiques ESG. Le fonds est aligné avec les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies et associe chaque position à son ODD dominant en se concentrant sur six domaines clés : Éducation de qualité, Égalité entre les sexes, Travail décent et croissance économique, Industrie, Innovation et Infrastructure, Réduction des inégalités et Paix, Justice et Efficacité des Institutions. M&G publiera chaque année un indicateur de diversité et d'impact pour chaque société, ainsi que sa variation annuelle.

« L'inclusion sociale et la diversité ne sont pas seulement des principes justes qu'il faut appliquer : cette démarche est également pertinente sur le plan économique. En l'absence de mesures correctives, l'exclusion des groupes désavantagés et le manque de diversité peuvent s'avérer coûteux et se traduire par une perte de PIB et de capital humain. En revanche, les entreprises pionnières de la diversité et de l'inclusion sont de plus en plus reconnues pour leurs meilleurs résultats financiers », déclare Thembeka Stemela Dagbo, gérante du fonds.

« Les entreprises qui se situent dans le premier quartile pour la diversité de genre ont 25 % de chances de plus de surperformer et cette probabilité atteint même 36 % pour les entreprises faisant preuve de diversité ethnique. Au travers de ce Fonds, nos clients auront l’occasion de bénéficier de ces tendances et de combler les lacunes en matière de diversité, tout en conférant un vrai sens à leur épargne », conclut-elle.

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Marché de la dette ESG : ajouter diversité et flexibilité

Matthew Welch
DPAM
Dans l'écosystème de la finance durable, le marché de la dette ESG connaît un essor très important depuis 2020. Quels sont les enjeux propre à cet univers obligataire ? Le point avec Matthew Welch, Spécialiste de l'investissement responsable chez DPAM.
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Carmignac Nomme un Gérant Actions de tout premier plan pour deux de ses stratégies phares

La Rédaction
Le Courrier Financier

Kristofer prendra les rênes de la stratégie Carmignac Investissement ainsi que de la poche actions de la stratégie Carmignac Patrimoine et rejoindra également le comité d’investissement stratégique.

Cette arrivée fait suite à la décision de David Older de prendre sa retraite et de quitter l'entreprise le 4 avril 2024.

Pour la gestion de la stratégie Patrimoine, Kristofer travaillera aux côtés des deux duos d’experts promus en septembre dernier au service des trois moteurs de performance dont est désormais dotée la stratégie : la sélection de titres, la gestion de la poche obligataire et de l’exposition devises et le pilotage de la composante macro-économique, la construction de portefeuille et la gestion des risques.

De nationalités américaine et suédoise, Kristofer est diplômé en commerce et en finance de l’Université d’Uppsala en Suède. Il rejoint Carmignac en provenance de Swedbank Robur, où il a dirigé depuis 2006 plusieurs fonds actions sur les marchés développés et émergents. En avril 2016, Kristofer a pris la responsabilité d’une stratégie actions internationales, aujourd’hui notée cinq étoiles par Morningstar et dont l’encours sous gestion est de l’ordre de 10 milliards d’euros. En mars 2020, il a été nommé gérant d’un fonds actions technologiques, aujourd’hui également notée cinq étoiles par Morningstar 1 et dont l’encours sous gestion atteint
12,8 milliards d’euros.

Kristofer est un expert de la sélection de titres. Fort d’une approche d’investissement éprouvée combinant la recherche fondamentale approfondie sur les entreprises et analyse macroéconomique pragmatique, Kristofer a obtenu des résultats exceptionnels sur le long terme.

Depuis qu’il en a pris la gestion en avril 2016, le fonds actions internationales a surperformé son indice de référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 133 % et de 145 %, et l’encours sous gestion a été multiplié par près de cinq2.

De même, le fonds actions technologiques dont il a pris la gestion en mars 2020 a surperformé son indice de
référence et la moyenne de sa catégorie respectivement de 105 % et de 89 % alors que, dans le même temps, son encours sous gestion a presque triplé3
.
Édouard Carmignac déclare : « L’arrivée de Kristofer illustre l’attractivité de Carmignac pour les entrepreneurs qui nourrissent une passion pour la gestion active de conviction. Ses résultats passés sont très impressionnants et je suis convaincu que son processus d’investissement éprouvé profitera largement à nos clients sur le long terme.
Je tiens également à remercier David Older pour sa contribution au développement de l’équipe actions de Carmignac. Je profite de cette occasion pour lui souhaiter le meilleur pour l’avenir. »

Kristofer Barrett ajoute : « Les prochaines années s’annoncent charnières sur les marchés actions. Je suis convaincu qu’une gestion active, permettant de mettre en œuvre des convictions dans les portefeuilles, est la clé de la réussite dans cet environnement en mutation. Carmignac a fait, en partie, sa renommée sur sa capacité à se positionner à contre-courant chaque fois que cela s’est avéré nécessaire et je suis impatient de rejoindre son équipe de gérants talentueux. »

« Après neuf années passionnantes chez Carmignac, le moment est venu pour moi de prendre ma retraite. Je laisse l’équipe et les fonds entre de bonnes mains et je continuerai à suivre de près les succès futurs de Carmignac », conclut David Older.

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La SCPI Alta Convictions acquiert à Annecy un Retail Park 100% loué et conforte son objectif de distribution

La Rédaction
Le Courrier Financier


Cet actif, acquis pour un montant d’environ 25M€ à des conditions reflétant le nouveau cycle immobilier, est en ligne avec la stratégie de la SCPI Alta Convictions de constituer un patrimoine de qualité, et de servir un rendement d’a minima 6%* en 2024 aux porteurs de parts.

Situé dans le pôle commercial établi d’Annecy Seynod qui attire 12 millions de visiteurs par an, cet actif bénéficie d’un excellent positionnement au sein d’un bassin annécien prospère et en croissance, attirant chaque année de
nouveaux habitants.

Les 9 cellules commerciales du retail park sont 100% louées à des enseignes de renom comme l’enseigne d’électroménager Boulanger, adressant aussi bien l’équipement de la personne que l’équipement de la maison. Signe que le retail park a trouvé son marché, 7 des 9 enseignes sont présentes depuis l’ouverture du site en 2007 et nombre d’entre elles ont renouvelé leur bail récemment.

Altarea IM a d’ores et déjà identifié des leviers permettant d’envisager à terme des réversions de loyers ou des sources de revenus complémentaires, en ce compris via l’amélioration des caractéristiques environnementales de l’actif (installation de panneaux photovoltaïques, bornes de recharge de véhicules électriques) et pourra s’appuyer sur les expertises reconnues en la matière du Groupe Altarea.

La SCPI Alta Convictions a été conseillée par l’étude Allez & Associés. L’acquisition a été financée par BECM (Banque Européenne du Crédit Mutuel), conseillée par Victoires Notaires Associés. JLL a été l’intermédiaire de la transaction dans le cadre d’un mandat co-exclusif avec BNP Paribas RETF.

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APICIL obtient les Labels Diversité et Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes

La Rédaction
Le Courrier Financier

Le Groupe APICIL — troisième groupe français de Protection Sociale avec 2,9 Md€ de chiffre d’affaires — annonce ce jeudi 16 septembre avoir obtenu les labels Diversité et Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes, au terme d’une procédure d’audit et d’évaluation mise en œuvre par AFNOR Certification (Association française de normalisation).

Ces labels consacrent l’engagement du groupe dans la prévention des discriminations, le respect de l’égalité des chances et la promotion de la diversité dans sa gestion des ressources humaines.

De quels labels parlons-nous ?

Crées en 2018, les labellisations Diversité et Egalité professionnelle sont indépendantes et paritaires. Elles attestent que les processus de recrutement, d’intégration et de déroulement de carrière des collaborateurs ne provoquent pas de discriminations. Ces certifications sont délivrées pour 4 ans par la Commission Nationale de Labellisation, composée de représentants de l’Etat, des organisations patronales et syndicales.

Tous les 2 ans, un réexamen a lieu lors d'un audit mené par un expert indépendant. Les labels Diversité et Egalité professionnelle reconnaissent la pertinence des nombreuses actions mises en place en matière de diversité et de parité par le Groupe APICIL dans le cadre de sa politique de recrutement, de gestion de carrière et de rémunération.

Engagement pour la diversité

Concrètement, le Groupe s’engage à être une entreprise attractive et exemplaire grâce à un recrutement focalisé sur les compétences dans l’optique d’accueillir des collaborateurs qui soient le reflet de la société dans toutes ses diversités. Il s’assure que chacun et chacune puisse évoluer et développer ses compétences, quel que soit son profil, et met tout en œuvre pour réduire les plafonds de verre. APICIL a ainsi mis en place un programme de formation dédié au leadership « Potentiel.le.s » afin de révéler les potentiels féminins au sein de l’organisation.

En outre, le Groupe développe « une culture d’entreprise inclusive et multiculturelle grâce à un management bienveillant qui favorise l’engagement, la reconnaissance, le bien-être au travail, et la prévention des stéréotypes et des comportements inappropriés tels que le sexisme, le racisme, la LGBT-phobie ». Apicil est aussi signataire de la charte de L’Autre Cercle pour favoriser l’inclusion des personnes LGBTQ++ dans le monde du travail.

L’inclusion portée par APICIL


L’obtention de ces labels marque la volonté du Groupe APICIL d’ancrer durablement ses bonnes pratiques dans sa culture d’entreprise et de permettre à chacune de ses parties prenantes d’être sensibilisée et engagée sur ces sujets. L’objectif étant de favoriser des collectifs de travail plus ouverts, plus justes, plus solidaires et plus performants. C’est dans cette optique que de nouvelles feuilles de route ont été définies et mises en œuvre dans le cadre du plan stratégique H24.

Objectif, réaffirmer les engagements d'APICIL dans la prévention des discriminations, le respect de l’égalité des chances et la promotion de la diversité au travers de la gestion de son Capital Humain (recrutement, intégration, gestion des carrières) en prenant en compte l’évolution de son contexte et environnement sociétal (ancrage territorial, relations et engagements auprès de ses clients, fournisseurs, partenaires, administrateurs, etc.). Ce plan prévoit de former les collaborateurs sur la diversité et l’inclusion sur les quatre prochaines années.

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SCPI : Comment profiter de la dynamique du marché européen ?

La Centrale des SCPI
Sereniteo Investissement
PUBLI-RÉDACTIONNEL / La dynamique du marché immobilier européen ne cesse d’attirer chaque année de plus en plus d’investisseurs français. Pour accompagner ce penchant, de nombreux fonds grand public tels que les SCPI de rendement, axent leurs stratégies d’investissements immobiliers sur l’Europe. Diversification de portefeuille, opportunités immobilières, rendements attractifs, découvrons ensemble les raisons multiples de cet engouement pour les SCPI européennes.
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Immobilier : les avantages de la multigestion

Romain Welsch
Theoreim
La multigestion s’est beaucoup développée au sein des stratégies de gestion dites alternatives. En immobilier, son essor s’est concentré dans les pays anglo-saxons, auprès d’investisseurs institutionnels. En France, son usage reste peu répandu, alors qu’elle constitue une technique de gestion particulièrement adaptée à l’immobilier. Le point avec Romain Welsch, Président de Theoreim.
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ESG : le CAC 40 exclut les femmes de la gouvernance, d’après une étude SKEMA

La Rédaction
Le Courrier Financier

La SKEMA Business School publie ce lundi 2 mars l'édition 2020 de son Observatoire de la Féminisation des entreprises. Cette étude est dirigée par le professeur Michel Ferrary. Ce chercheur affilié à SKEMA Business School analyse chaque année la place des femmes au plus haut niveau de l'entreprise.

D'après l'étude, les femmes demeurent largement exclues de l'Olympe de la gouvernance — à savoir présidence et direction générale — malgré les avancées rendues possibles par la loi Copé-Zimmermann. Pourtant, un portefeuille composé d'actions d'entreprises dont l'encadrement est féminisé à plus de 40 % surperforme le CAC 40 et le portefeuille des entreprises les plus masculines sur le long terme.

Où sont les femmes ?

L'étude souligne les effets positifs de la loi Copé-Zimmermann sur la féminisation des conseils d'administration : au 1er janvier 2019, la quasi-totalité des entreprises du CAC 40 domiciliées en France étaient au-delà du quota de 40 % de femmes dans leur conseil d'administration. La moyenne du CAC 40+20 se situe à 42,53 %.

L'Observatoire SKEMA de la féminisation des entreprises livre un résultat sans appel. Les femmes occupent seulement 3,33 % des 120 postes de président et/ou directeur général des 60 plus grandes entreprises du CAC40+20. L'étude recense 2 femmes présidentes du conseil d'administration et 2 femmes directrices générales, mais aucune PDG.

Michel Ferrary constate une rupture de plus en plus marquée entre les entreprises très féminisées — pourcentage élevé de femmes dans les effectifs et l'encadrement — qui ont des difficultés à recruter des hommes et les entreprises peu féminisées — pourcentage faible de femmes dans les effectifs et dans l'encadrement — qui peinent à recruter des femmes.

Evadés sociaux et plafond de verre

Les évadés sociaux du CAC40+20, ce sont les groupes qui s'expatrient pour éviter le quota de 40 % de femmes dans le conseil d'administration imposé par la loi Copé-Zimmermann. Sur les 7 entreprises qui sont les plus éloignées du quota de 40 %, la plupart sont juridiquement domiciliées dans des pays étrangers non soumis à des quotas ou avec des quotas plus faibles.

C'est le cas d'Airbus (25 %) aux Pays-Bas, de TechnipFMC (21,43 %) au Royaume-Uni, de SES (25 %) et d'ArcelorMittal (33,33 %) au Luxembourg et de STMicroelectronics (33,33 %) en Suisse. Les femmes ne représentent que 17,49 % des comités exécutifs alors qu'elles représentent 32,97 % de la population des cadres, vivier traditionnel de recrutement des dirigeants. L'épaisseur du plafond de verre (15,48 %) est bien réelle.

La stabilité de cette faible représentation plaide pour l'instauration de quotas de femmes dans les comités exécutifs. L'index d'inégalité met en évidence les entreprises qui discriminent les femmes en matière de promotion professionnelle. L'étude remet le Prix citron à Hermès et le Prix orange à Sodexo.

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Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France après 2 années de R&D.

La Rédaction
Le Courrier Financier

L'innovation d'Empreinte Emploi France réside dans sa méthodologie de collecte de données, de modélisation et d'analyse « ImpacTer ». Le modèle « ImpacTer » permet, principalement, d’évaluer les retombées socioéconomiques engendrées par l’activité d’une entreprise sur sa chaîne de valeur comme la création d’emplois et de valeur générées par l’activité de ses fournisseurs implantés sur le territoire. Il permet également d’estimer les retombées fiscales de ces entreprises ou encore les emplois induits par la consommation locale des employés de toute la chaine de valeur française.

Veuillez trouver ci-dessous le lien vers le communiqué de presse (2 pages) :

Communiqué de presse - Talence Gestion innove dans l’ISR avec le lancement du fonds Empreinte Emploi France - 20.03.2024

Didier Demeestère, Président fondateur de Talence Gestion, déclare : « Nous avons développé une expertise unique et nous nous réjouissons de proposer Empreinte Emploi France à notre clientèle privée et à nos clients institutionnels. Ce fonds ISR et article 9 unique en son genre affiche un objectif d’investissement durable au service des emplois et du territoire français. Désormais, l’investisseur d’Empreinte Emploi France pourra constater les retombées socio-économiques induites par les entreprises du fonds. Cette démarche favorisant les entreprises françaises qui relocalisent en France est une réponse à l'aspiration grandissante de donner du sens à ses investissements, pour la construction d’une économie plus durable. »

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Daniel CARCELES, nouveau directeur général d’INOVÉA

La Rédaction
Le Courrier Financier

Créé en 2017 par Marc ROSTICHER, Gérard PIERREDON, Yannis HOFFMANN, et Emmanuel HARDY, 4 Conseillers en gestion de patrimoine, INOVÉA change de directeur général. Jean-Paul SERRATO qui accompagnait le réseau depuis sa création part à la retraite et passe le relais à Daniel CARCELES. 

“En 7 ans, nous avons réussi à rassembler des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite. Inovéa compte aujourd’hui 2000 adhérents et 65 salariés : une belle aventure humaine profonde et durable !”  explique Jean-Paul SERRATO

Le nouveau directeur général, Daniel CARCELES, 48 ans, va capitaliser sur ses expériences en France et à l’international chez DELL Technologies et American Express GBT pour accompagner le groupe dans son développement et sa croissance.

Ma décision de rejoindre INOVÉA est motivée par trois piliers fondamentaux : le profond ancrage du groupe dans des valeurs humaines essentielles, une stratégie d'accompagnement client qui repose sur une écoute attentive et précise des besoins plutôt que sur une approche exclusivement guidée par une logique de produit, et une ambition inébranlable de rester innovant en intégrant de manière proactive les changements réglementaires et les évolutions numériques. Cela dans le but de continuer à accomplir notre mission pour rendre la gestion de patrimoine accessible à tous.” détaille Daniel CARCELES.

En pleine accélération dans sa transformation numérique, INOVÉA reste néanmoins fidèle à son ADN : permettre au plus grand nombre d’épargnants de bénéficier de conseils professionnels sur mesure pour les aider à atteindre leurs projets de vie.

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L’égalité des sexes : un réel enjeu d’investissement

Julie Bech
Nordea Asset Management
La diversité hommes-femmes dans l'entreprise représente un levier de compétitivité. L'égalité entre les sexes figure parmi les objectifs de développement durable établis par les Nations Unies. Comment évaluer l'impact économique de ce critère ESG pour une entreprise ? Quelle place lui donner dans la construction d'un portefeuille ? Julie Bech, co-gérante du fonds Nordea 1 - Global Gender Diversity Strategy Fund, partage son analyse.
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