Vincent Roynel – Le Comptoir CPR AM : Miser sur l'immobilier pour trouver du rendement

Faut-il s'appuyer sur l'immobilier et la diversification géographique pour trouver du rendement dans l'assurance-vie ? Pour booster la rentabilité en berne des contrats assurantiels, CPR AM veut miser sur la flexibilité et la performance de ses OPCI et SCPI. À l'occasion du Congrès de la CNCGP, Vincent Roynel, Responsable Commercial CGP chez Le Comptoir CPR AM, revient sur les vecteurs de performance de sa maison de gestion.
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Vincent Roynel – Le Comptoir CPR AM : Le risque principal est la remontée de l'inflation

Immobilier, gamme Croissance, Silver economy, disruption, gestion thématique... À l'occasion de la Convention ANACOFI, Vincent Roynel, Responsable Commercial CGP chez Le Comptoir Amundi CPR AM, revient pour nous sur les facteurs de performance de 2017, et décrypte les risques anticipés pour 2018.
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Estelle MENARD - CPR AM : La disruption génère de la croissance

Avec près de 13% de performance absolue en 2017, le fonds Global Disruptive Opportunities a respecté ses promesses : s'appuyer sur l'innovation pour générer de la croissance, même dans un environnement de marché difficile.

Quels sont les secteurs porteurs dans la disruption ? Dans quels pays trouvent-on les valeurs disruptives ? Quelles industries sont les plus innovantes ?

À l'occasion de la Convention ANACOFI 2018, Estelle Ménard, Responsable Adjointe de la Gestion Thématique chez CPR AM revient pour nous sur les performances du fonds Global Disruptive Opportunities
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Vincent Roynel - CPR AM : Nous sommes confiants sur les placements immobiliers dans l'assurance-vie

Avec un risque politique très amoindri en Europe, une volatilité faible, un marché américain qui reste cher et un euro fort, où faut-il aller chercher du rendement en cette fin d'année ? Pour Vincent Roynel, Responsable commercial activité CGPI chez CPR AM, les investisseurs européens doivent rester sur le marché européen, où les prix sont attractifs. Ils peuvent aussi profiter du levier immobilier, via les UC, les SCPI ou les OPCI, pour tirer parti des taux bas. 
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Banque Populaire et Bpifrance signent un partenariat autour de l’innovation

Banque Populaire et Bpifrance vont renforcer leur collaboration pour le financement et l’accompagnement des entreprises innovantes, lors d’opérations conjointes au niveau régional et via la promotion des dispositifs d’accompagnement dans les phases clés de la vie de ces entreprises (création et développement). Les deux banques vont analyser la complémentarité de leurs gammes de financement et mettre en place de nouveaux outils sur le thème de l’innovation.
   
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SOFIDY nomme un nouveau directeur de cabinet

Basé à Evry, siège social historique de la société, il est rattaché directement à Jean-Marc Peter, Directeur Général de SOFIDY. Il travaillera au sein de l’équipe de Direction aux projets de développement de la société. Bastien Marguerite, (27 ans), a commencé sa carrière en 2012 en tant que chargé de mission dans le cabinet de Frédéric Cuvillier, alors ministre délégué aux transports, à la mer et à la pêche. Il occupe ce poste jusqu’en 2014, moment où Frédéric Cuvillier retrouve ses fonctions de député et est nommé Président du CNER (Fédération des agences locales de développement économique). Il devient alors son collaborateur parlementaire jusqu’en 2017 et exerce en parallèle une activité de juriste en droit public au sein du cabinet Mialot Avocats durant l’année 2016. Diplômé de SciencesPo Paris, Bastien Marguerite est titulaire d’un Master en Affaires Publiques et d’un Master en Droit Economique, et a suivi une formation à la profession d’avocat à l’Ecole de Formation des Barreaux du ressort de la Cour d’Appel de Paris (EFB).
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Laetitia Baldeschi – CPR AM : Le blocage des réformes fiscales affecte la relance américaine

Avec la réduction du risque politique européen et la stabilisation de l'économie chinoise, l'Europe et l'Asie sont de nouveau plébiscitées par les investisseurs. Outre-Atlantique en revanche, la prudence reste de mise. Les tensions internationales et internes au parti Républicain ne permettent pas à Donal Trump d'enclencher son programme de réformes, et ainsi de soutenir la relance de l'économie américaine. Laetitia Baldeschi, co-responsable des études et de la stratégie chez CPR AM, nous dévoile sa vision macro-économique pour les mois à venir. 
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L’Ircantec & CPR AM s’associent dans la sélection des critères ESG

Ce programme collaboratif, initié fin août 2016, a permis d’aboutir à une méthodologie rigoureuse de sélection de facteurs de risques ESG efficients pour les actions des pays développés et les émissions de crédit euro de la catégorie Investment Grade. La sélection, qui s’effectue au sein des critères les plus fins définis par le bureau d’analyse extra-financière du Groupe Amundi pour assurer la notation ESG des émetteurs, permet de filtrer les univers d’investissement actions et obligations et d’en exclure les émetteurs identifiés à risque. Dans tous les cas, on observe une meilleure qualité des univers obtenus après filtrage, qui présentent un profil rendement-risque amélioré sur le cycle d’investissement, notamment grâce à une exposition significativement réduite aux émetteurs lourdement sanctionnés par les marchés. CPR AM a d’ailleurs décidé de déployer sa méthodologie sur différentes classes d’actifs et thématiques d’investissement pour répondre aux attentes de ses clients.
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L'invité - Estelle Ménard, CPR AM : La gestion thématique nous permet d'aller chercher la croissance

Pour aller chercher de la performance et éviter les cycles sectoriels ou géographiques, de plus en plus de maisons de gestion se tournent vers la gestion thématique. Est-elle pertinente ? Est-elle facilement commercialisable auprès des CGP ? Qu'est-ce que la disruption ? Selon Estelle Ménard, Responsable adjointe de la gestion thématique chez CPR AM, elle permet d'appréhender le marché différemment, et de s'appuyer sur le "storytelling" de chacune des sociétés suivies.
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Laetitia Baldeschi - CPR AM : Le Japon jouit d'un environnement extrêmement serein

Volatilité sur le marché américain, inquiétudes politiques en Europe, confiance sur le Japon et environnement favorable sur les émergents... À l'occasion du congrès annuel de la CNCGP, Laetitia Baldeschi, co-responsable des études et de la stratégie chez CPR AM, analyse pour nous le contexte macro-économique et politique mondial.
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Natixis Wealth Management cède Sélection 1818 à Nortia

Cette opération serait accompagnée de la signature d'un partenariat pour la distribution en architecture ouverte d'OPC affiliés à Natixis Investment Managers. Sélection 1818 compte 6,3 milliards d’euros d’encours, investis en supports d’assurance vie et en comptes titres par plus de 35 000 clients. Pour accompagner les travaux de cession, Natixis Wealth Management s'est appuyé sur le conseil financier d'EY.
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Christian BERTRAND est nommé Directeur Général Délégué de PERIAL Property Management

Christian BERTRAND est nommé Directeur Général Délégué en charge du développement de la filiale de property management du Groupe PERIAL. Christian BERTRAND, âgé de 55 ans, est diplômé de Sciences Politique (IEP d’Aix-en-Provence), et d’un 3ème cycle de Droit de l’Immobilier (CERCOL Paris). Il est également membre de la RICS et chargé d’enseignement à l’ISTIA. Fort […]
Christian BERTRAND est nommé Directeur Général Délégué en charge du développement de la filiale de property management du Groupe PERIAL. Christian BERTRAND, âgé de 55 ans, est diplômé de Sciences Politique (IEP d’Aix-en-Provence), et d’un 3ème cycle de Droit de l’Immobilier (CERCOL Paris). Il est également membre de la RICS et chargé d’enseignement à l’ISTIA. Fort de 30 années d’expérience, Christian bénéficie d’un riche parcours dans les métiers de l’immobilier.Il a auparavant occupé les postes de Directeur de la Gestion au sein de NEXITY, Directeur des Opérations et Services au sein de GE Real Estate. Il rejoint ensuite SAVILLS en 2010 au poste de Secrétaire Général et Directeur du Property Management. Christian prend la responsabilité de l’ensemble des équipes de property management, 40 collaborateurs répartis dans 4 agences (Paris, Nantes, Bordeaux et Toulouse).Il a pour mission de poursuivre le développement des activités et déployer de nouvelles offres de service.
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Vincent Roynel - Le Comptoir : Le marché US est cher mais extrêmement résilient

Rallye sur les marchés actions, incertitude politique, taux, SCPI et ETF... À l'occasion du congrès annuel de la CNCGP, Vincent Roynel, Responsable commercial chez Le Comptoir, dévoile la stratégie allocative de sa maison de gestion.
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CPR AM consolide son activité à l’international

Malgré un environnement de marchés mouvementé, CPR AM termine l’exercice 2016 avec une collecte nette globale en progression de plus de 1.8 Md€ répartie sur la majorité de ses gestions. Les flux ont fait la part belle aux produits de trésorerie dont la collecte nette s’élève à 1Md€, avec une contribution notable des solutions obligataires court terme. Les expertises moyen long terme ont bénéficié, dès le second semestre, d’un regain d’intérêt et enregistrent une collecte nette de près de 300 m€ sur les actions et de plus de 200 m€ sur les diversifiés. Via ‘Le Comptoir’, son portail dédié aux Conseillers en Gestion de Patrimoine, la société souligne une belle progression sur l’immobilier dont la collecte nette s’élève à plus de 270 m€. En France, CPR AM a enregistré de beaux succès auprès de ses grands clients institutionnels et entreprises, notamment grâce à ses solutions spécifiques dédiées Solvabilité 2 mais également au travers de son offre de solutions de trésorerie longue. L’international représente près d’un tiers de la collecte globale, ce qui témoigne de l’avancée de la société en dehors des frontières. Les encours s’élèvent à 3.4 milliards d’euros, en progression sensible par rapport à 2015. La poursuite de cette accélération résulte de la démarche proactive tant produit, que commerciale et marketing engagée ces derniers mois. En 2016, CPR AM a étendu l’enregistrement de ses produits en Europe tout en renforçant son dispositif marketing dédié comme relais d’information essentiel aux forces commerciales d’Amundi dans le monde (Europe, Asie, Amérique du Nord, Moyen-Orient). La stratégie de CPR AM s’appuie sur plusieurs piliers de développement
  • L’international comme axe de croissance majeur : tout en capitalisant sur ses expertises phares (thématiques, multi-assets…), CPR AM poursuit sa stratégie d’accompagnement des forces commerciales du Groupe dans le monde en instaurant un plan d’actions efficient - Enrichissement de sa sicav CPR Invest ; référencements chez les consultants mondiaux ; supports et outils marketing ; formation de ses collaborateurs.
  • La gestion actions thématiques : CPR AM est le centre de gestion en actions thématiques pour l’ensemble du groupe Amundi. Avec près de 4.5 Mds€ d’actifs sous gestion, elle se positionne désormais comme l’un des leaders dans ce domaine. Prenant appui sur ses capacités de gestion et de recherche pour enrichir son offre avec de nouvelles thématiques de long terme, la société souhaite continuer sa dynamique de conquête de parts de marché au niveau mondial. Elle a d’ailleurs, fin 2016, reçu un écho très favorable au lancement de sa nouvelle thématique actions internationales autour de ‘la disruption’ avec CPR Invest – Global Disruptive Opportunities.
  • Le sujet ESG et transition énergétique : convaincue que l’investissement sur les marchés financiers est un moyen d’instaurer de meilleures pratiques de la part des acteurs publics comme privés, CPR AM se positionne d’ores et déjà comme conseiller reconnu auprès de ses clients. Elle souhaite continuer à contribuer au financement de la transition énergétique et écologique en accord avec l’article 173 de la loi Transition Energétique pour la Croissance Verte. Pour ce faire, elle multiplie les initiatives tant en termes de solutions d’investissement que d’accompagnement pour ses clients français et européens. Les encours représente 3 mds€ d’actifs sous gestion au travers de fonds ouverts et de mandats dédiés.
  • Le Comptoir, son activité dédiée aux conseillers en gestion de patrimoine : depuis son lancement en 2010, Le Comptoir n’a eu de cesse de renforcer son positionnement auprès des CGP. En six ans, toutes expertises confondues, l’activité a enregistré une collecte nette de plus de 1.5 Md€ et une part de marché estimée à 7,5%[7]. En 2016, l’intérêt client s’est porté sur l’immobilier au travers des expertises d’Amundi Immobilier. La société souhaite affirmer son positionnement auprès de ses partenaires en renouvelant ses promesses d’accompagnement. Tout en poursuivant son développement sur l’immobilier, elle entend proposer d’autres solutions d’investissement globales et durables adaptées.
   
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