Promotion immobilière : Tikehau IM et Homunity lancent un FPS en France

Tikehau Capital — groupe de gestion d’actifs alternatifs — annonce ce mercredi 9 juin le lancement de « Tikehau Homunity Fund II » qui succède à « Tikehau Homunity Fund I ». Ce Fonds Professionnel Spécialisé (FPS) de droit français, géré par Tikehau IM, investit dans des opérations de promotion immobilière et de marchands de biens en France, aux côtés des prêteurs de la plateforme de crowdfunding immobilier Homunity.

Homunity est une plateforme de financement participatif immobilier, qui met en relation des promoteurs et des investisseurs. Depuis son lancement en 2016, Homunity a collecté 180 millions d’euros et financé 243 projets en date du 31 décembre 2020. La sélection des projets inclut un audit interne — à la fois sur le porteur de projet et l’opération — avec un comité de sélection interne et un comité externe indépendant.

Deux poches d’investissement

Le fonds vise une taille cible de 50M€, avec une participation de Tikehau Capital à hauteur de 5M€. En tant que FPS, la souscription est réservée aux investisseurs institutionnels ou assimilés, avec un ticket d’entrée minimum à 100 000 euros. Le FPS « Tikehau Homunity Fund II » adopte une stratégie de diversification à travers deux poches d’investissement :

• une poche principale « Promotion immobilière », qui représente au moins 60 % de l’allocation du fonds. Objectif, financer des projets de promotion immobilière de type résidentiel, tertiaire et aménagement foncier ;

• une poche secondaire « Autres opérations », qui peut représenter jusqu’à 40 % de l’allocation du fonds. Objectif, financer des projets d’opération immobilière de type résidentiel, tertiaire et aménagement foncier.

Opportunités de marché

La période de souscription s’étendra sur six mois à compter du 30 juin prochain, et la période d’investissement sur 18 mois à compter de la même date. La prochaine date de closing est fixée au 30 juin 2021. Selon Tikehau Capital, le fonds devrait bénéficier des opportunités de marché suivantes :

• un déficit de la production de logements en France ;

• de nouveaux usages (tels que le co-living, les résidences intergénérationnelles, etc.) amenant à repenser l’immobilier ;

• la nécessité de réhabiliter certains actifs immobiliers pour répondre à l’urgence climatique ;

• le besoin irrémédiable de bureaux ou de sièges sociaux pour les entreprises malgré le télétravail.