Les entreprises familiales se caractérisent par leur vision de long terme et les valeurs qu’elles véhiculent, qui ne sont pas uniquement financières. Elles sont néanmoins confrontées au défi de la cohésion à plusieurs niveaux : transmission, gouvernance et fidélisation des salariés. Comment résoudre cette équation pour transmettre le patrimoine ? Marie-Lorraine Henry et Ghislain Baboin-Jaubert, avocats associés chez Fidal Paris, partagent leur analyse.